Корпоративный юрист – это специалист по гражданскому праву и хозяйственным вопросам. Работает, как правило, в крупных компаниях или государственных учреждениях. Основная задача корпоративного юриста – улаживание деловых вопросов компании.
Обязанности корпоративного юриста
Штатный составлением договоров и прочих документов и, если будет необходимость, представляет интересы фирмы в суде. Эта профессия схожа с профессией юрисконсульта, но корпоративный юрист отличается тем, что состоит в штате сотрудников одного предприятия и представляет только его интересы.
В рутинные обязанности юриста на любом предприятии входит:
договорная работа, разработка договоров и их проверка на соответствие законодательству;
регистрация юридических лиц, а также акций и эмиссий;
проверка законности увольнений, штрафов для работников и т.д.;
регулярные консультации по юридическим вопросам руководства и сотрудников компании;
внесение правок в юридические документы компании;
участие в различных сделках, разработка положения по ним.
Также корпоративный юрист должен обеспечить организацию необходимыми нормативными документами и законами.
В крупной компании юрист, как правило, работает не один, а со штатом помощников, либо возглавляет юридический отдел. Однако при этом всю ответственность за действия организации несет персонально он.
Работать корпоративным юристом всегда тяжело, но у него есть одно существенное преимущество перед частными юрисконсультами – один клиент. Нюансы работы с ним со временем можно досконально изучить. Кроме того, безупречная работа на благо компании – это всегда плюс при поиске новой работы.
Источник фото jcomp/freepik
Требования к профессии корпоративный юрист
Поскольку корпоративный юрист обеспечивает правовую сторону работы предприятия, он должен быть хорошо осведомлен о его хозяйственной деятельности. По крайней мере он должен знать, что производит компания, а также нормативно-правовые акты, которые регламентируют его деятельность.
Обязательные условия для работы корпоративным юристом:
Знание трудового, административного, финансового, налогового права, подзаконных актов и постановлений Правительства, а также местных органов власти;
Знание гражданского и уголовно-процессуального права, стандарты делопроизводства и оформления юридических документов;
Навыки деловой переписки, ведения переговоров.
Основные требования к корпоративному юристу:
наличие профильного юридического образования;
достижение возраста 21 года;
стаж работы в статусе юрисконсульта не менее четырех лет;
в некоторых случаях – адвокатский статус, если требуется представлять компанию в арбитражном или мировом суде. Соответственно, наличие кейса выигранных дел также приветствуется;
знание иностранного языка (иногда нескольких).
Среди личных характеристик обязательны стрессоустойчивость, хорошая память и аналитические способности, умение применять на практике законы и постановления.
Где выучиться на корпоративного юриста?
В целом, такой специальности как корпоративный юрист официально не существует. Это просто обозначение штатного работника предприятия, занимающегося юридическими вопросами в интересах своей компании.
Поэтому на корпоративных юристов не учат ни в одном вузе – речь здесь идёт об универсальном юридическом образовании. Самое распространенное направление – «Юриспруденция».
Характерной особенностью всех юридических специальностей являются ранние стажировки. Подрабатывать можно уже на последних курсах вуза.
На последних курсах в вузе можно уже начинать искать работу, так к окончанию уже будет необходимый опыт. Чтобы начать свою карьеру, можно сначала работать помощником корпоративного юриста, а получив диплом стать полноценным юристом. Также можно попробовать быть помощником юриста, и поработать в юридическом консалтинге.
Источник фото freepik
Востребованность корпоративных юристов и их зарплата
Грамотные юристы требуются в любой компании. Это удобнее и выгоднее, чем каждый раз привлекать специалистов со стороны. Именно поэтому вакансия корпоративного юриста (или помощника юриста) всегда в топе объявлений о поиске сотрудников.
Зарплата корпоративного юриста при этом имеет довольно сильный разброс, в среднем от 20 000 до 80 000 рублей. По минимальной ставке обычно получают юристы без опыта и помощники. Чем выше опыт, объем работы и ответственность – тем выше зарплата юриста.
Карьерного роста у корпоративного юриста по сути нет, если только он не трудится в составе юридического отдела. Однако с имеющимся опытом и багажом знаний корпоративный юрист может сменить вид деятельности и состояться в иной юридической профессии. Кроме того, в серьезных компаниях предпочитают не разбрасываться ценными кадрами.
Плюсы и минусы профессии корпоративный юрист
У профессии корпоративного юриста довольно много положительны моментов, но есть и отрицательные. Фактически на его плечах лежит вся административно-правовая работа и ответственность. Держаться за такую должность можно только при адекватной оплате труда.
Функционирование компании – сложный и многогранный процесс, который должен выполняться в соответствии с действующим законодательством страны. Как правило, для того чтобы обеспечить соблюдение необходимых нормативных требований, предприятиям требуется корпоративный юрист. Это специалист по корпоративному праву, который представляет юридическое лицо в различных процессах, сделках и транзакциях. Далее мы рассмотрим нюансы, которые следует учитывать, если вы намерены воспользоваться услугами корпоративного юриста для собственного бизнеса. Подробнее здесь.
Корпоративное право: что нужно знать
Корпоративное право включает в себя все юридические вопросы, связанные с корпорацией и ее деятельностью, поскольку законы устанавливают ряд норм и правил, которые в обязательном порядке должны соблюдаться. Корпоративные юристы следят за тем, чтобы корпорации соблюдали эти правила.
В сферу деятельности корпоративного юриста входят следующие пункты:
Корпоративное управление
Специалисты по английскому корпоративному праву оказывают помощь клиентам в создании основы для управления и контроля предприятия. Это может включать составление учредительных документов, создания подзаконных актов, консультирования корпоративных директоров и должностных лиц об их правах и обязанностях, больше информации на сайте.
Заключение контрактов по английскому корпоративному праву
В эту область входит работа с договорами: рассмотрение, составление и обсуждение юридически обязывающих соглашений от имени корпорации;
Проведение M&A (слияний и поглощений)
Такие сделки характеризуются проведением комплексной проверки, ведением переговоров, подготовкой соглашений о слиянии, а также сопровождение в приобретении компании.
Разрешение коммерческих споров
Иногда компании необходимо начать судебное разбирательство или урегулировать финансовый спор посредством арбитража. При этом задача корпоративного юриста заключается в предотвращении судебных дел (если применимо), консультировании по вопросам разрешения конфликта, а также сопровождении в разбирательствах.
Работа с ценными бумагами
Это может включать консультирование по вопросам соблюдения законодательства о ценных бумагах и предотвращении мошенничества. Кроме того, корпоративный юрист обеспечивает соблюдение норм и правил, направленных на формирование прозрачности в публичных компаниях.
Заключительное слово
Корпоративный юрист – это лицо, которое может помочь вам структурировать и планировать бизнес-деятельность предприятия с точки зрения нормативных требований по common law и соблюдения правил, установленных законом конкретной юрисдикции. Если вам нужны услуги специалистов по европейскому корпоративному праву, вы можете обратиться к нашим специалистам. Мы готовы проконсультировать вас и оказать спектр необходимых услуг. Чтобы узнать больше – посетите наш сайт или свяжитесь с нами удобным для вас способом.
ВНИМАНИЕ!
15 декабря на «Клерке» стартует обучение наонлайн-курсе повышения квалификациидля получения удостоверения, которое попадет в госреестр. Тема курса: управленческий учет.
Повышайте свою ценность как специалиста прямо на «Клерке». Подробнее
До появления в нашей стране бизнеса не было и корпоративных юристов. С возникновением в конце 1980 годов частных компаний наметилась потребность в их юридическом сопровождении, а также в специалистах в области налогового, договорного, банковского и других отраслей права. Восполнять этот пробел взялись активно создаваемые фирмы по оказанию юридической помощи, а также пришедшие на национальный рынок иностранные компании. Так в России появился юридический консалтинг, инхаус, ильфы и рульфы. О том, как сейчас развивается корпоративное право, обсудили на X ежегодном Юридическом форуме России, организованном газетой «Ведомости».
Изначально российские юридические фирмы представляли из себя разного рода объединения адвокатов, которые назывались «коллегии», «гильдии», «палаты» Модель их работы была построена по советскому образцу и предусматривала обслуживание одним адвокатом одного клиента по разному кругу вопросов. Такое положение не могло удовлетворить потребности бизнеса в получении широкого спектра услуг и ведении масштабных проектов. Клиенты хотели получить консультацию под ключ, что подразумевало наличие команды специалистов разного профиля. Спасать ситуацию взялись иностранные юридические фирмы (англ. International Law Firm, ILF или российский эквивалент – ильф).
Первыми ильфами, которые пришли на российский рынок, были Baker & McKenzie (1989), PricewaterhouseCoopers (1989), White & Case (1989), Deloitte Touche Tohmatsu Limited (1990), Chadbourne & Parke (1990). Во главе российских офисов западных юридических фирм были, как правило, иностранцы, которые начали набирать себе команду местных специалистов. При этом обязательным условием для получения ставки консультанта как в начале становления корпоративного права в России, так и сегодня является безупречное знание хотя бы одного иностранного языка и наличие юридического образования в вузе с высоким рейтингом. Анастасия Никифорова, партнер Odgers Berndtson, считает, что при найме юристов работодатели отдают предпочтение кандидатам, получившим образование в МГУ имени М. В. Ломоносова, МГЮА им. О. Е. Кутафина, ГУ-ВШЭ и МГИМО (У) МИД России. «Надо отметить, что хорошее образование – важный, но не единственный фактор, способствующий построению успешной карьеры. Большое значение имеют способности человека, мотивация, лидерские качества: коммуникативные навыки, готовность брать на себя ответственность, добиваться результата», – полагает Анастасия.
МНЕНИЕ
Михаил Демин, заместитель главы юридического отдела по России и СНГ, UBS Bank:
«Работа в консалтинге помогает воспитать в себе клиентоориентированность и привычку давать практически применимые советы. В этом смысле консалтинг является лучшей кузницей юридических кадров, чем многие внутренние юридические службы».
С появлением российских консалтинговых компаний начались переходы юристов: вчерашние консультанты и советники в западных фирмах, получив необходимый опыт в ведении крупных корпоративных проектов, начали занимать позиции партнеров в рульфах. Постепенно российский рынок юридических услуг стал все громче заявлять о себе. Появились случаи, когда российские фирмы целиком перекупались иностранцами (например, практика Евгения Ариевича была перекуплена компанией Baker & McKenzie в 1996 году, после чего он стал партнером указанного ильфа). Еще одна тенденция, давно встречающаяся в международной практике юридических фирм и появившаяся в России, – командные переходы юристов (англ. Team Moves). При таких переходах всегда есть лидер – партнер или глава практики – и его команда юристов. В результате командного перехода нанимающая фирма помимо целого штата сплоченных сотрудников получает и новых клиентов, а иногда и новое направление деятельности. Для переходящей стороны изменение места работы, как правило, обусловлено либо получением более высокой должности, либо возможностью трудиться в фирме более высокого уровня. Среди таких переходов можно отметить уход команды Марка Бановича из Dewey & LeBoeuf в Latham & Watkins, Дмитрия Куницы из LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae в Squire, Sanders & Dempsey, Флориана Шнейдера и Романа Козлова из Beiten Burkhardt в Salans, Ольги Козырь, Аллы Наглис и Сергея Комолова из Hogan Lovells в King & Spalding. Встречаются ситуации, когда после массового увольнения сотрудников фирма просто перестает существовать (например, Coudert Brothers, 2006 год). По мнению главы компании по поиску юридического персонала Norton Caine Дмитрия Прокофьева, переход не происходит в случае, если удается удержать лидера группы. «Попытки привлечь часть оставшейся команды или отдельных юристов в такой ситуации, как правило, терпят неудачу, даже несмотря на привлекательность предложений», – считает Дмитрий.
МНЕНИЕ
Анастасия Никифорова, партнер Odgers Berndtson:
«Для юристов топ уровня «работа мечты» – это позиция, предполагающая наличие масштабных задач, интересных комплексных проектов, возможностей профессионального и личностного роста, участие в управлении компанией».
В результате всех хитросплетений на рынке юридического консалтинга начали появляться российские практики международных юридических фирм (назовем их рильфы в качестве синтеза слов «ильф» и «рульф»). Примером такой фирмы может служить Goltsblat BLP, основанная в 2009 году Андрем Гольцблатом, покинувшим тогда «Пепеляев, Гольцблат и партнеры». Сейчас Goltsblat BLP является российской практикой ведущей международной юридической фирмы Berwin Leighton Paisner. В 2011 году адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» объединилось с украинской компанией Magisters. Иногда кооперация ведущих российских и западных юридических фирм выливается в совместную работу над проектами, что упрочняет позиции на рынке и тех и других.
Некоторые партнеры юридических фирм решаются на открытие собственного дела. Так поступил Денис Щекин, который в 2013 году покинул «Пепеляев Групп» и создал фирму «Щекин и партнеры»; Кирилл Ратников, который в 2013 году ушел из «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» и основал компанию ; Анна-Стефания Чепик, поменявшая в 2013 году должность партнера PWC Law на собственный виртуальный проект – биржу юристов.
Давать прогноз о том, как будет развиваться российский рынок консалтинговых услуг – дело неблагодарное. На вопрос, смогут ли рульфы оттеснить иностранные юридические фирмы, Дмитрий Прокофьев отвечает однозначно: «Такого шанса у российских юридических лиц нет, если только не будет принят закон о поддержке национального юридического бизнеса. Российские фирмы так же, как и иностранные, переживают снижение загруженности и уменьшение количества проектов. Стоит отметить, что российские компании не только не наращивают обороты, но резко снижают привлекательность условий для карьеры в них как по оплате, так и по возможностям продвижения по карьерной лестнице».
Инхаус vs консалтинг
В начале 1990 представители бизнеса поняли, что вместо того, чтобы регулярно обращаться за юридической консультацией в сторонние организации, можно получить такую консультацию не выходя за пределы своего офиса. Помимо этого, внутренний юрист в состоянии посвятить все свое время делам компании и глубоко вникнуть в проблему единственного работодателя. Так появилось понятие юриста инхаус (англ. inhouse, in-house – внутренний; не выходящий за рамки организации) – юриста фирмы, имеющей правовой отдел.
Начались переходы юристов из международных и национальных юридических фирм на должности руководителей юридических департаментов крупных корпораций и компаний. Одним из первых, кто совершил такой переход, был Василий Алексанян, покинувший в 1996 году международную юридическую фирму Cleary Gottlieb ради должности главы юридического департамента «ЮКОСа». Можно также вспомнить про Игоря Макарова, покинувшего Jones Day и возглавившего дирекцию по правовым вопросам «РУСАЛа»; Криса Смита, перешедшего из Latham & Watkins в «Консорциум ААР». Иногда даже партнеры и управляющие партнеры решаются сменить работу и перейти в инхаус (партнер CMS Елена Жигаева перешла в Alstom Transport; управляющий партнер Анна Голдина перешла из Latham & Watkins в АФК «Система»).
Бывшие консалтеры привлекают работодателей из бизнес-структур хорошим образованием, знанием иностранного языка и навыками работы в команде. Дмитрий Прокофьев отмечает также наличие у внешнего кандидата широкого профессионального кругозора. Такие знания не может предложить человек, «выросший» в юридическом отделе.
Работа в должности руководителя юридического отдела (англ. Head of Legal Department) означает возможность набрать собственную команду, а также самостоятельно принимать решения, оказывающие влияние на всю деятельность компании. Юристу уже не надо заниматься привлечением клиентов и «продавать» свои услуги – он становится лицом, от которого подчас зависит судьба целой корпорации или компании. Доход руководителя юридического департамента ряда отраслей, например, нефтегазовой, инвестиционной, банковской, финансовой, промышленной стал выше дохода партнера в консалтинговой фирме.
Компанией по поиску юридического персонала Norton Caine проведено исследование доходов корпоративных юристов за 2013 год. Согласно его результатам, зарплата (включая бонусы) главы юридического департамента крупного российского холдинга может достигать 1,2 млн руб. в месяц; инвестиционной компании или фонда – 900 тыс. руб.; крупной международной корпорации – 700 тыс. руб. Младший юрист в инхаус – компании может претендовать на зарплату от 30 тыс. руб. (в небольшом представительстве международной компании) до 100 тыс. руб. (в инвестиционной компании или фонде). А самые низкие зарплаты в данном сегменте – у сотрудников небольших российских компаний. Например, директор юридического департамента такой компании получает в среднем 300 тыс. руб.
Зарплата юриста со стажем работы восемь лет и более в консалтинговой компании может достигать 800 тыс. руб. в месяц в ведущих английских юридических фирмах (Magic Circle Law Firms); 750 тыс. руб. в американских фирмах высшего эшелона (Top US law firms); 430 тыс. руб. в средних по численности английских, европейских, а также ведущих российских юридических фирмах; 320 тыс. руб. в небольших российских юридических фирмах. Юрист с опытом работы в консалтинге от одного года зарабатывает от 53 тыс. руб. в небольшой российской юридической фирме до 430 тыс. руб. в американских фирмах высшего эшелона (Top US law firms). Исследования по оплате позиций советников и партнеров юридических фирм компанией Norton Caine не проводились.
При этом в ряде компаний с появлением внутреннего штата юристов до конца не отказались от практики получения внешних консультаций. Чаще всего в консалтинговые компании обращаются корпорации, в которых имеется небольшой юридический отдел с несколькими узкопрофильными юристами. Юридическое обслуживание необходимо таким отделам для решения вопросов отличного от присущего им профиля либо получения «второго мнения». Помимо этого, на внешних консалтеров, имеющих статус адвоката, распространяется положение об адвокатской тайне (ст. 8 Федерального закона от 31 мая 2002 г. № 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации»), из-за чего их консультации становятся привлекательными для решения наиболее деликатных проблем. Многие начальники юридических отделов выступают за такую схему работы, объясняя это тем, что не желают набирать большой штат и заниматься управленческой работой.
МНЕНИЕ
Дмитрий Прокофьев, глава компании по поиску юридического персонала Norton Caine:
«Работа мечты» для корпоративного юриста сегодня — это руководящая позиция в крупной структуре (желательно с государственным участием), в названии которой присутствуют слова «Рос», «газ» или «нефть«.
Другие руководители придерживаются иной позиции и имеют в подчинении сотни специалистов, способных решить самые разнообразные вопросы. В некоторых компаниях образовались настолько сильные и самостоятельные юридические департаменты, что они предлагают свои услуги сторонним фирмам и сами выступают в роли консультантов.
Постепенно инхаус-юристы становятся настолько значимыми фигурами, что после нескольких лет успешной работы могут претендовать на должность топ-менеджера (как получилось у Дениса Морозова и Андрея Клишаса из «Норильского никеля», Максима Сокова из «Русала», Ольги Паскиной из «Профмедиа», Владислава Забелина из «Промсвязькапитал») или войти в состав совета директоров, то есть получить возможность непосредственно управлять бизнесом и распределять прибыль (Николай Дубик из ОАО «Газпром-Медиа Холдинг»; Элия Николау из группы компаний «Мать и дитя»; Игорь Шпагин из ОАО «Атомэнергомаш»). Некоторые начальники юридических отделов выбирают другой вариант развития событий и после получения бесценного опыта в крупной корпорации организовывают собственный бизнес (как поступил Стивен Поляков из Deutsche UFG).
Но иногда случаются и малопредсказуемые вещи: Игорь Мармалиди, вопреки всеобщей тенденции перехода из консалтинга в инхаус, покинул пост главы юридического департамента «Ситибанка» ради партнерства в «Пепеляев групп».
Еще одной модной тенденцией является открытие так называемых бутиковых юридических фирм (фр. Boutique – лавка, небольшой магазин). Юридические бутики отличаются узкой специализацией и высоким качеством предоставляемых услуг. Фирмы-бутики – это не начинающие конторки, которые во что бы то ни стало мечтают превратиться в юридических гигантов. Небольшой штат и индивидуальный подход к каждому клиенту являются их отличительной чертой. В них исключена работа по шаблону, а все решения принимаются коллегиально. После напряженной работы в юридических департаментах и консалтинговых компаниях бутиковые юристы чувствуют себя свободными и независимыми. Возможно, именно это является причиной создания бывшими сотрудниками ильфов бутиковых юридических фирм (например, основанные в 2014 году Danilov&Konradi LLP и Antitrust Advisory).
Среди множества юридических направлений работа корпоративным юристом уже давно стала одной из самых престижных и высокооплачиваемых. В качестве тенденций на этом рынке труда Дмитрий Прокофьев отмечает усиление конкуренции за топовые позиции, вызванное большим количеством кандидатов; спрос на кандидатов с опытом работы в международных фирмах. По мнению Анастасии Никифоровой, в связи с уменьшением возможностей карьерного и профессионального роста для юристов в консалтинге многие делают выбор в пользу работы инхаус. Однако если вы еще не возглавили юридический департамент и даже не стали юристом в ильфе – не отчаивайтесь, ведь начинать строить карьеру своей мечты никогда не поздно!
Новости по теме:
Материалы по теме:
Неуловимый Джо, или Можно ли взыскать убытки, причиненные некомпетентностью юриста ВАС РФ ответил еще на один вопрос о ненадлежащем качестве оказанных юридических услуг – можно ли привлечь юриста к гражданско-правовой ответственности в случае, если он не знал о предстоящих изменениях законодательства,которые позволили бы его клиенту заключить договор на более выгодных условиях? О том, к каким выводам пришел Суд и как до этого складывалась судебная практика о взыскании убытков с некомпетентных юристов, читайте в нашем материале.
До появления в нашей стране бизнеса не было и корпоративных юристов. С возникновением в конце 1980 годов частных компаний наметилась потребность в их юридическом сопровождении, а также в специалистах в области налогового, договорного, банковского и других отраслей права. Восполнять этот пробел взялись активно создаваемые фирмы по оказанию юридической помощи, а также пришедшие на национальный рынок иностранные компании. Так в России появился юридический консалтинг, инхаус, ильфы и рульфы. О том, как сейчас развивается корпоративное право, обсудили на X ежегодном Юридическом форуме России, организованном газетой «Ведомости».
МНЕНИЕ_90.jpg "Корпоративный юрист чем занимается. Смотреть фото Корпоративный юрист чем занимается. Смотреть картинку Корпоративный юрист чем занимается. Картинка про Корпоративный юрист чем занимается. Фото Корпоративный юрист чем занимается")
МНЕНИЕ.jpg "Корпоративный юрист чем занимается. Смотреть фото Корпоративный юрист чем занимается. Смотреть картинку Корпоративный юрист чем занимается. Картинка про Корпоративный юрист чем занимается. Фото Корпоративный юрист чем занимается")