Коучинг cce что это
Аккредитация программы CCE
Программа «Непрерывное образование коучей» (CCE) предназначена для сторонних провайдеров обучения, которые заинтересованы в том, чтобы их учебная программа была аккредитована Международной федерацией коучей (ICF).
CCE считается дополнительным и углубленным образованием для желающих приобрести новые знания и / или тех, кто обновляет свои данные в ICF.
Какие программы могут быть квалифицированы как CCE
Программа «Непрерывное образование коучей» (CCE) имеет две категории:
Ключевые компетенции (CC): продвинутое обучение коучей, которое напрямую связано, или которое углубляет знания по основным компетенциям ICF
Профессиональное развитие (RD): обучение навыкам, которые способствуют профессиональному развитию коуча (например, персональное развитие, инструменты обучения или оценки, построение или развитие бизнеса, или другие материалы, выходящие за рамки основных компетенций ICF).
Если вы проводите обучение, которое квалифицируется только как Профессиональное развитие (RD) CCE (тренинги персонального развития, инструменты обучения или оценки, построение или развитие бизнеса, или другие материалы, выходящие за рамки основных компетенций ICF), вы не имеете права на аккредитацию такой программы как CCE.
Вам не будут предоставлены те же привилегии, что и официально аккредитованному провайдеру программы CCE (т. е. разрешение использовать логотип CCE и присутствие в списке Службы поиска учебных программ ICF).
Вы можете включать единицы обучения Профессиональному развитию (RD CCE) в свой собственный сертификат, использовать в письме или электронной почте, которая отправляется на фирменном бланке с именем студента, названием события / класса, датой и количеством выполненных часов.
Регистрационный сбор
(не возвращается и не гарантирует аккредитацию программы)
Информация об организации
Информация об организации (название, адрес, веб сайт, телефон)
Описание программы
Краткое описание программы
Каким способом ведутся часы обучения
Обучение, предоставляемое в реальном времени (Synchronous Learning — SL CCE). Данное обучение может включать в себя прямое инструктирование, обсуждение в реальном времени, наблюдение и обратную связь или практику коучинговых сессий, а также менторинг. Обучение SL CCE может осуществляться в режиме реального времени (онлайн или оффлайн) с помощью лекции, телефонной конференции или вебинара.
Обучение без привязки к реальному времени (Asynchronous Learning — AL CCE). Данное обучение может включать в себя учебные материалы для чтения, написания, исследований, ведения журнала и другие активности, которые не подразумевают общения студентов и преподавателя в режиме реального времени. Любые учебные программы, которые предлагают 100% обучение по данной форме, не будут квалифицированы для подачи заявки на CCE.
Смешанный тип обучения (Blended Learning). Данное обучение является комбинацией первого (SL CCE) и второго (AL CCE) типов обучения. Для получения дополнительной информации смотрите Требования к смешанному обучению ICF.
Информация о программе
Целевая аудитория программы
Что должны сделать студенты, чтобы получить сертификат об окончании обучения
Место и даты проведения обучения
Детали программы
Количество часов тренинга, не включая перерывы (например, 2,5 часа)
Время, затраченное преподавателем на проведение тренинга (например, с 9 до 10:30). Перерывы не включаются.
Имя преподавателя, который ведет конкретный тренинг или часть его.
Описание тренинга и способ обучения
Категория CCE (например, Ключевые Компетенции или Развитие Ресурсов)
Инструкторы
Информация по каждому преподавателю программы:
Коучинговый опыт и образование
Опыт ведения тренингов
Не обязательно, чтобы CCE тренер имел сертификацию ICF
Материалы программы
Материалы программы должны быть включены в заявку на CCE программу. Это должно быть одно из:
Материалы курса (материал студента или преподавателя, раздаточные материалы, презентации и т.п.)
Рекламные материалы (флайеры, брошюры или любые другие маркетинговые материалы)
Продление срока действия программы
ICF не предлагает на текущий момент продлевать программы CCE. Если обучающая организация хотела бы получить аккредитацию по существующей программе, она должна подавать свою заявку согласно первоначальному процессу аккредитации, включая все необходимые документы и регистрационные сборы.
Коучинговое мышление — компетенция профессионала
Новое мышление как часть профессии коуча
Если вы измените свой взгляд на вещи, то изменится и то, на что вы смотрите.
Изменения, адаптируемость и образ мышления – стали популярными словами с тех пор, как COVID-19 вмешался в нашу жизнь. Однако эти понятия ещё до пандемии волновали профессионалов. В ноябре 2019 года ICF (Международная федерация коучинга) объявила о пересмотре основных компетенций ICF для коучей по всему миру, что оказалось своевременным решением. Ключевые компетенции – это база для обучения коучей и ориентир для организаций, которые нанимают коучей.
Путь любого профессионала в коучинге начинается с обучения, которое преследует 3 основные цели:
1. Смена мировоззрения
2. Ноу-хау коучинга (включая искусство и науку)
3. Практика коучинга
И если освоить пункт 2 и перейти к пункту 3 легко, то 1 пункт в значительной степени зависит от индивидуальных усилий, направленного внимания и экспериментов с собственным поведением. Мы можем отвести лошадь к колодцу, но не сможем заставить ее пить из него.
Какие же модели поведения держат в заложниках потенциал коучей? Посмотрим им в глаза.
1. Мышление провайдера (поставщика) VS Мышление создания ценности/Системное мышление
С точки зрения видения процесса коучинга: фокус коуча на том, «каких целей клиент хочет достичь?» и «какие действия предпринял клиент?» удерживает его от создания системной ценности для организации или команды через клиента, что увеличивает результаты клиента и обеспечивает более высокую отдачу от инвестиций в коучинг.
Некоторые ключевые вопросы, которые могут расширить кругозор:
Какое влияние клиент может оказать на систему через коучинг?
Каким будет влияние коучинга на членов команды и организацию?
Как коучинг может поддержать эволюцию подопечного?
Какие ценности клиент может переосмыслить во время взаимодействия с коучем, чтобы они были более ценными для других?
Оценка усилий коучинга с помощью финансовых показателей: это сложный разговор, потому что он заставляет нас оценивать своё образование, опыт и намерения. В некотором смысле, это портит мышление коуча, отдаляет его от мышления новичка и создаёт всевозможные предубеждения, а также размывает понимание коучинга как навыка и мастерства. Переводить коучинг на язык денег – это логично и правильно, но здесь каждому приходится искать свою золотую середину. Небольшой пример: коуч может иметь 30-летний опыт работы в бизнесе и 1 год опыта в качестве коуча. Справедливо ли, выставляя цену за коучинговые услуги, ориентироваться на 30-летний опыт, а не на 1 год коучинговой практики(?), ведь это подрывает ценность коучинга.
Вопросы для размышлений:
Я как коуч ориентируюсь на новичков во всем, что делаю?
Как коуч я взаимодействую со своим подопечным на энергетическом уровне?
Я как коуч постоянно думаю о своём развитии?
Комфортно ли мне называть себя коучем, зная свой уровень подготовки?
Ключевые вопросы размышления:
В чем РЕАЛЬНАЯ причина для меня быть коучем?
Могу ли я тренировать бесплатно, чтобы изменить ситуацию к лучшему?
Что поможет мне чувствовать себя настоящим коучем?
Какие действия помогут мне двигаться вперед в моём деле?
Какие комфортные привычки мешают мне быть настоящим коучем?
Коучинг для меня профессия или желание?
Продажа коучинговых программ без понимания их реальной ценности. Как упоминалось в начале, коучинговое образование предназначено для изменения мышления, а это означает, что провайдеры, реализующие эти программы, должны иметь фокус на развитие студентов, а не только продавать бизнес-продукты. По-настоящему ценная программа должна оставлять новых коучей с глубоким осознанием себя, когда участники могут увидеть изменения в своем мышлении. И речь здесь идет не столько об обучении моделям и инструментам, сколько о практике применения этих инструментов и моделей.
2. Статус VS Намерение
Имеется достаточно примеров, когда статус коуча удерживает нас в плену своего ореола и тогда наше внимание сосредоточено на поддержании этого статуса, а не на создании ценности для себя и клиента.
Вопросы для размышления
Могу ли я осуществлять инициативы, направленные на большее благо?
Являюсь ли я человеком с уникальным набором увлечений вне моего статуса коуча?
Как мой статус коуча связан с моей личностью?
Могут ли мои друзья и семья видеть во мне нечто большее, чем просто коуча?
Есть ли друзья, с которыми я могу быть уязвимым?
Какую информацию я даю о себе незнакомым людям?
3. Цель VS Доход
Вопросы для размышления
Знаю ли я свою цель?
Действительно ли коучинг является мостом между мной и моей целью?
Подходит ли мне коучинг для бизнес-модели?
4. Расходы VS Инвестиции
Мысль о вложении средств в саморазвитие заставляет искать бесплатные вебинары, которые, как мы все знаем, предназначены как тизеры к программам и продуктам, а не как усилия по развитию навыков. Как насчет того, чтобы сконцентрировать наши усилия и внимание на поиске того, «чего именно вы хотите?», «у кого бы вы хотели учиться?» и отдаваться обучению вместо того, чтобы терять время за просмотром этих самых тизеров. Так вы ощутите реальную ценность образования.
Международный университет Global Coaching приглашает вас на международную программу «Коучинг нового мышления» ACSTH ICF (Международной федерации коучинга). Это базовая программа обучения life и бизнес-коучингу с выдачей сертификата ACSTH профессионального коуча (котируется во всём мире).
Наши ценности:
1. Акцент на работах лучших мировых коучей-практиков (в основе программы материалы пионеров коучинга Майлза Дауни и Джули Старр)
2. Внимание на прикладное использование (70% учебного времени занимает практика)
3. Акцент на усиление личного развития наших студентов (вы отработаете больше 20 собственных запросов)
4. Современная система обучения (программа проводится в онлайн и офлайн форматах, программы в онлайн-формате университет проводит уже 7 лет, поэтому по степени научения они не отличаются от очных программ).
Программа Прикладной коучинг
Что, если вам предложат:
Все это может КАЖДЫЙ человек, который владеет коучингом или имеет образование коуча. Наверняка вы слышали об этом направлении, ведь оно очень широко используется. Чтобы начать применять коучинг с первого дня в любой сфере жизни (саморазвитие, отношения, работа или бизнес), нужно не так уж много!
Мы приглашаем вас на международную онлайн-программу “Прикладной коучинг”, аккредитованную Международной федерацией коучинга (ICF), самой крупной коучинговой ассоциацией в мире.
Это небольшая программа, удобная для первого знакомства с коучингом, но достаточная, чтобы осуществить в вашей жизни первые значимые изменения, внедрить в вашу повседневность мощные и простые инструменты для понимания себя и общения с людьми.
ЭТА ПРОГРАММА ТОЧНО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ::
ТАКЖЕ КУРС ОТЛИЧНО ПОДОЙДЕТ:
ВАС ЖДЁТ ЭФФЕКТИВНАЯ ПРОГРАММА ОТ КОУЧЕЙ НАШЕГО ЦЕНТРА:
ВЫ ОСВОИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА И НАВЫКИ УСПЕШНОЙ КОММУНИКАЦИИ:
ДОСТОИНСТВА ПРОГРАММЫ:
БОНУС!
Участники тренинга получают подарки и скидки на дальнейшее обучение
по всем программам коуч-центра «Система».
По окончании выдается международный сертификат
«Прикладной коучинг» CCE ICF (12 часов).
Доступ к материалам курса бессрочный!
В ПРОГРАММЕ ИНТЕНСИВА
ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ПРОГРАММЫ ВЫ:
ЭТОТ ТРЕНИНГ ТОЧНО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
БОНУС!
Участники тренинга получают подарки и скидки на дальнейшее обучение
по всем программам коуч-центра «System ITC».
КОМУ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ ТРЕНИНГ:
КОУЧИНГ ЭФФЕКТИВЕН ДЛЯ:
В БИЗНЕСЕ КОУЧИНГ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ:
По окончании выдается международный сертификат
«Прикладной коучинг» CCE ICF (12 часов).
Доступ к материалам курса бессрочный!
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ
Роман Досов (г. Москва-Владивосток)
Опыт:
Специализация в коучинге:
Анна Парьева (г. Владивосток)
Опыт:
Специализация в коучинге:
Длительность программы: 2 вебинара по 3 часа
Даты проведения: 19 и 22 января 2022 года
Время: с 12:00 до 15:00 по МСК
ICF (Международная Федерация Коучинга)
ICF и коучинг ICF
ICF — это профессиональная ассоциация персональных и бизнес — коучей, целью которой является формирование и сохранение надежности и качества коучинга в мировом сообществе. ICF — самая большая в мире некоммерческая профессиональная ассоциация персональных и бизнес—коучей, в которой более чем 20000 членов в 50 странах по всему миру.
ICF
Помогает людям найти коучей, наиболее отвечающих их потребностям
Поддерживает и способствует развитию профессии коучинга;
Создает программы, чтобы поддерживать и модернизировать стандарты профессии;
Проводит программу сертификации, которая является золотым стандартом для коучей во всем мире;
Проводит ежегодные всемирные конференции и другие образовательные мероприятия для коучей.
ICF существует для того, чтобы:
Создавать;
Поддерживать;
Сохранять целостность и надежность профессии коучинга.
ICF поддерживает, создавая атмосферу сообщества среди членов Федерации. Ежегодные конференции, профессиональное общение и работа местных представительств являются главными инструментами для достижения этих целей.
Чтобы сохранять целостность и надежность профессии коучинга, ICF активно занимается развитием программ в областях юридического обеспечения, регулирования и аккредитации обучающих курсов — и это является сервисом для коучей и их клиентов.
Первоочередная цель ICF — вывести организацию на следующий уровень и стать единым сильным голосом профессии коучинга, обеспечивая развитие ценности для ее членов.
Философия коучинга ICF
Международная Федерация Коучей придерживается той формы коучинга, при которой уважается личный и профессиональный опыт клиента, и каждый клиент рассматривается как творческая ресурсная и целостная личность. Опираясь на этот фундамент, коучи берут на себя ответственность:
Обнаруживать, прояснять и придерживаться тех целей, которых желает достичь клиент.
Стимулировать самостоятельные открытия клиента.
Выявлять разработанные клиентом решения и стратегии.
Считать клиента ответственным и надёжным.
Определение коучинга Международной Федерации Коучинга
Профессиональный коучинг — это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свою осознанность, повышают личную эффективность и качество жизни.
На каждой встрече клиент выбирает предмет разговора, а коуч слушает и вносит свой вклад в виде наблюдения и вопросов. Такое взаимодействие проясняет ситуацию и побуждает клиента действовать. Коучинг ускоряет процесс самосовершенствования клиента, открывая перед ним более широкий выбор. Основное внимание коуч обращает на то, в какой точке находится клиент в данный момент и что он готов сделать, чтобы попасть туда, где он хочет быть завтра.
Сертификаты ICF
Профессиональные стандарты
Для того чтобы стать действительно профессионалом, нужно подробно изучать все тонкости профессии и тренироваться. Этого можно достичь, получив специальное образование. Тем более, Россия уже начала работать в соответствии с принятыми в мире стандартами и критериями качества. Целесообразно ориентироваться на стандарты Международной Федерации Коучинга (ICF), а ее сертификат является признанным «золотым стандартом» в мире коучинга. Человек, получивший такой сертификат, обладает высоким уровнем знаний в области коучинга.
Существует несколько профессиональных статусов сертификатов ICF:
Associate Certified Coach (АСС) — Ассоциированный Сертифицированный Коуч
Этот сертификат профессионального сертифицированного коуча. Требует подтверждения не менее 60 часов часов обучения коучингу и 100 часов коучинговой практики.
Professional Certified Coach (PCC) — Профессиональный Сертифицированный Коуч
Сертификат следующего уровня для профессиональных коучей. Требует подтверждения не менее 125 часов обучения коучингу и 500 часов коучинговой практики.
Master Certified Coach (MCC) — Сертифицированный мастер коуч
Сертификат высшего уровня для профессионального коуча. Требует подтверждения не менее 200 часов обучения коучингу и 2500 часов коучинговой практики.
Сертификаты предоставляются тем коучам, которые разделяют принципы высокого профессионализма, этики, обучения, прошли программу ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours) или ACTP (Accredited Coach Training Program) и хотят получить сертификат и статус в ICF.
Вступление в ICF
Зачем вступать в ICF?
Быть частью этого сообщества является большой ценностью для коучей во всем мире. ICF разработала и постоянно развивает профессиональные стандарты и компетенции коуча, признанные в международной бизнес-среде, следует четким критериям в сертификации профессиональных коучей и аккредитации обучающих программ. ICF продвигает профессию в медиа и бизнес-сообществе, проводит ежегодные всемирные конференции.
Какие возможности открывает вступление в ICF?
Включение в международную базу данных коучей — членов ICF, где клиенты могут выбрать для себя коуча в любой стране.
Скидка, равная годовому членскому взносу на участие в международных Конференциях ICF.
Скидки при оплате сертификации в ICF.
Постоянное онлайн обеспечение обучающими программами и другими полезными ресурсами высокого качества.
Участие в исследованиях ICF и получение результатов исследований.
Выбор групп по интересам и участие в их деятельности.
3 Шага к вступлению в ICF, информация на сайте федерации >>>:
Заполнить анкету в режиме on-line на сайте: www.coachfederation.org
Оплатить членский взнос кредитной картой через интернетa (для получения подробной информации пишите по адресу: info@coachfederation.org )
Разместить фотографию на личной страничке ICF и скачать логотип ICF для размещения на своем сайте, визитке и других материалах.
Этический Кодекс ICF
Часть 1. Определение коучинга
Часть 2. Этические стандарты ICF
Раздел 1: Профессиональная этика, Общие положения
Я как коуч:
1. Обязуюсь действовать в соответствии с Этическим Кодексом ICF на всех тренингах в области коучинга, в процессе коучингового менторинга и супервизии.
2. Обязуюсь предпринимать соответствующие меры во взаимодействии с коучем, коучем—тренером или коучем—ментором, и/или обращаться в ICF в случае нарушения или возможного нарушения этики, как только мне станет известно о подобных нарушениях с моей стороны, либо со стороны других.
3. Обязуюсь информировать и объяснять заинтересованным лицам, включая организации, сотрудников, спонсоров, и прочих лиц, которых необходимо информировать, какие обязательства накладывает данный Кодекс.
4. Обязуюсь воздерживаться в своей деятельности от любой незаконной дискриминации, включая дискриминацию по возрасту, расовой, половой, этнической; дискриминации по признаку сексуальной ориентации, религии, национальности или недееспособности.
5. Обязуюсь предоставлять правдивую и точную устную и письменную информацию о том, что я предлагаю как коуч, о профессии коуча или об ICF.
6. Обязуюсь четко определять уровень своей квалификации в коучинге, экспертизы, опыта, подготовки, полученных сертификатов и сертификации в ICF.
7. Обязуюсь признавать достижения, результаты и вклад других людей и претендовать на право собственности лишь на собственный материал. Я понимаю, что нарушение этого требования может привести к иску третьей стороны.
8. Обязуюсь постоянно делать усилия, чтобы распознавать личные вопросы, которые могут снижать мою эффективность, создавать конфликт или негативно влиять на мою продуктивность как коуча или наносить ущерб коучинговым отношениям. В случае возникновения таких фактов или обстоятельств я обязуюсь немедленно обратиться за профессиональной помощью и определить действия, которые нужно предпринять, включая, при необходимости, временное или полное прекращение контракта(—ов) на коучинг.
9. Признаю, что данный Этический Кодекс относится к моим отношениям с коучинговыми клиентами, индивидуальными и в организациях, студентами, подопечными в менторинге и супервизируемыми.
10. Обязуюсь при проведении исследований проявлять компетентность, публиковать честные результаты, опираться на признанные научные стандарты и соответствующие теме руководящие принципы. При проведении исследований я обязуюсь опираться на согласие респондентов и подход, защищающий участников от нанесения любого потенциального ущерба. Все исследовательские мероприятия будут проводиться в соответствии с законодательством страны, где будет проходить исследование.
11. Обязуюсь обрабатывать, хранить и уничтожать записи, включая электронные файлы и переписку, сделанные в процессе моей работы в коучинге таким образом, чтобы обеспечить конфиденциальность, безопасность и сохранение личных данных в соответствии с действующим законодательством и соглашениями.
12. Обязуюсь использовать контактную информацию о членах ICF (е—mail, номера телефонов и т.д.) исключительно в формах и рамках, установленных ICF.
Раздел 2. Конфликт интересов
Я как коуч:
13. Обязуюсь отслеживать риски конфликта интересов и потенциальных конфликтов интересов и открыто обсуждать такие ситуации. В случае возникновения конфликта интересов я буду предлагать, чтобы я сам устранился из этой ситуации.
14. Обязуюсь прояснять роли для внутренних коучей, устанавливать границы и обсуждать с заинтересованными сторонами конфликты интересов, которые могут возникнуть между коучингом и другими ролевыми функциями.
15. Обязуюсь извещать своего клиента и его/её спонсора обо всех предполагаемых вознаграждениях, которые я могу получить от третьих сторон за то, что рекомендую данного клиента, или за то, что мне его рекомендуют.
16. Обязуюсь уважительно относиться к любым отношениям коуч – клиент, вне зависимости от формы компенсации.
Раздел 3: Профессиональное Взаимодействие с Клиентом
Я как коуч:
17. Обязуюсь этично объяснять клиентам, потенциальным клиентам или спонсорам, что я знаю и в чем я уверен, о том, что они могут ожидать от процесса коучинга или от меня как от коуча.
18. Обязуюсь, прежде чем подписывать договор на оказание услуг коучинга либо во время первой встречи с клиентами и спонсорами, убедиться в том, что клиент/спонсор понимает, как будет проходить процесс коучинга, каковы условия и границы конфиденциальности, финансовые договоренности и все остальные условия коучингового соглашения.
19. Обязуюсь заключать ясные соглашения или контракты с моими клиентами и спонсорами до начала коучинговых отношений и с уважением относиться к этому соглашению. Это соглашение должно содержать описание ролей, ответственность и права всех вовлеченных сторон.
20. Обязуюсь нести ответственность за установление ясных, соответствующих ситуаций и культурных норм и границ, которые будут определять любые виды взаимодействия, физического или иного, которые могут возникнуть в процессе взаимодействия с коучем и спонсором.
21. Обязуюсь избегать любого рода сексуальных либо романтических отношений с кем—либо из моих действующих клиентов или спонсоров, или студентов, или подопечных в менторинге или супервизии.
22. Обязуюсь относиться с уважением к праву клиента прервать коучинговые отношения на любом этапе процесса и оговаривать это в условиях соглашения или контракта. Обязуюсь внимательно отслеживать изменения в ценности, которую приносят клиенту наши коучинговые отношения.
23. Буду рекомендовать клиенту или спонсору воспользоваться услугами другого коуча или иными ресурсами, если считаю, что это будет для него более продуктивно. И буду, если это необходимо или соответствует ситуации, предлагать клиенту обратиться к иным специалистам.
Раздел 4: Конфиденциальность и сохранение личных данных
Я как коуч:
24. Обязуюсь сохранять высочайший уровень конфиденциальности в отношении всей информации о клиенте и спонсоре за исключением установленных законодательством случаев.
25. Буду иметь четкую договоренность о том, как будет происходить обмен информацией между коучем, клиентом и спонсором.
26. Действуя в роли коуча, коуча—ментора, коуча—супервизора или тренера коучей, буду иметь четкое соглашение с клиентом и спонсором, студентом, подопечным в менторинге или супервизируемым относительно того, при каких условиях соглашение о конфиденциальности может не соблюдаться (например, в случаях противоправной деятельности, на основании решения суда или повестки в суд; в случаях риска угрозы собственной личности или окружающим и т.п.), и обеспечу, чтобы клиент и спонсор, студент, подопечный в менторинге или супервизируемый добровольно и осознанно письменно подтвердил согласие с данными ограничениями конфиденциальности. В случае, если я обоснованно считаю, что что—либо из перечисленного имеет место, мне, возможно, будет необходимо обратиться в соответствующие органы.
27. Буду требовать от тех, кто работает со мной по поддержке моих клиентов, соблюдения п. 26, раздела 4 «Конфиденциальность и сохранение личных данных Этического Кодекса ICF, а также иных разделов Этического Кодекса, которые могут быть применимы.
Раздел 5: Постоянное Развитие
Я как коуч:
28. Признаю потребность в дальнейшем и постоянном развитии своих профессиональных навыков.
Часть 3: Этическая Клятва ICF
Как профессиональный коуч ICF, я признаю свою моральную ответственность и юридические обязательства перед коучинговыми клиентами и спонсорами, коллегами и обществом в целом и обязуюсь соблюдать ее. Я обязуюсь соблюдать Этический Кодекс ICF и следовать этим нормам в общении со всеми, для кого я провожу коучинг, менторинг или супервизию.
При нарушении мной этой Этической Клятвы или любого из пунктов Этического Кодекса ICF, я признаю полное право ICF призвать меня к ответу за совершённые поступки. Я соглашаюсь с тем, что ICF в случае нарушения может применять санкции вплоть до исключения меня из членов ICF и/или лишения сертификации ICF.
Контакты с ICF
Вопросы и обращения по этическим вопросам можно направлять сюда:
Штаб—квартира ICF находится по адресу:
International Coach Federation
1444 «I» Street NW Suite 700
Washington, DC 20005 USA
Телефоны: 888-423-3131, 202-712-9039
Факс: 888-329-2423, 202-216-9646
Е—mail: ethics@coachfederation.org
Сайт: https://coachfederation.org/
Ключевые компетенции коуча ICF
Информация на сайте федерации >>>
Данные восемь ключевых компетенций коуча были разработаны для того, чтобы способствовать лучшему пониманию навыков и подходов в современном коучинге, как он определяется Международной Федерацией Коучинга (ICF). Они также представляют собой основу для сравнения уровня соответствия той программы обучения коучингу, которую вы проходили, и ожидаемым уровнем специализированного обучения коучингу со стороны ICF.
И, наконец, эти восемь ключевых компетенций были разработаны как основа проведения экзаменов в процессе cертификации коучей. Ключевые компетенции были сгруппированы в четыре блока по принципу схожести подхода к каждой компетенции в блоке. Каждая из компетенций в равной степени важна, поэтому группировка и порядок следования компетенций в тексте не имеет принципиального значения. Все эти компетенции являются ключевыми и обязательно должны проявляться в работе любого компетентного коуча.
A. Создание фундамента
1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам
2. Заключение коучингового соглашения
B. Совместное создание отношений
3. Развитие доверительных отношений с клиентом
4. Коучинговое присутствие
C. Эффективная коммуникация
5. Активное слушание
6. «Сильные» вопросы
7. Прямое общение
D. Фасилитация обучения и достижения результатов
8. Стимулирование осознания
9. Проектирование действий
10. Планирование и постановка целей
11. Управление прогрессом и ответственностью
Настоящий мастер коучинга способен творчески подходить к поставленной задаче в соответствии с потребностями каждого клиента, интуитивно улавливает момент и способен создать оригинальное решение. Но реальный мастер коучинга не ощущает в себе подобных свойств. Возможно, она или он достаточно скромны или знают ещё недостаточно, чтобы сделаться проводником чудесных даров при обмене между клиентом и коучем.
Компетенция №1. Опирается в работе на этику
Компетенция №2. Воплощает коучинговый образ мышления
Компетенция №3. Создает и поддерживает соглашения
Сертификация коуча АСС ICF
Если Вы подаете документы на сертификацию коуча АСС ICF после завершения программы Coach mastery, вам важно обратить внимание на следующие моменты.
Для получения сертификата коуча АСС Вы выбираете на сайте https://coachfederation.org/icf-credential, в разделе Individual credentialing меню Associate Certified Coach (ACC) (активная ссылка на странице >>>) и далее, в зависимости от аккредитованного ICF статуса программы, обозначенного на Вашем сертификате, ACTP, ACSTH или путь портфолио и загружаете таблицу, в которой указаны 100 часов коучинга (75 из них платные), проведеннные, как минимум, с 8 клиентами. В таблицу включаются клиенты, работа с которыми началась после начала коучингового обучения по программе ACTP (с начала 1го модуля программы «Наука и Искусство Трансформационного Коучинга». По крайней мере, 25 часов из этих 100 должны быть получены в течение последних
18 месяцев до подачи документов на сертификацию в ICF.
Далее Вы проходите онлайн тест на знание компетенций ICF.
Сертификация коуча РСС ICF
Для получения сертификата коуча РСС ICF вы выбираете на сайте www.coachfederation.org, в разделе Individual Credentialing меню Professional Certified Coach (активная ссылка на странице >>>) и далее, в зависимости от обозначения аккредитованного ICF статуса программы, указанного на Вашем сертификате, ACTPб ACSTH или путь портфолио и загружаете таблицу, в которой указаны 500 часов коучинга (450 из них платные), проведенные, как минимум, с 25 клиентами. В таблицу включаются клиенты, работа с которыми началась после начала коучингового обучения в программе ACTP (с начала 1го модуля программы «Наука и Искусство Трансформационного Коучинга»). По крайней мере, 50 часов из этих 500 должны быть получены в течение последних течение 18 месяцев до подачи документов на сертификацию в ICF.
Далее Вы проходите онлайн тест на знание компетенций ICF.
Комментарии:
Оплата за подачу документов на сертификацию в ICF не включает оплату членства в ICF.
Документы можно подать/загрузить за один сеанс, длительность которого 30-60 минут, если у Вас готова вся информация.
После покупки Вы получите 2 email: один, в котором будет ссылка на подачу документов на сертификацию онлайн, и второй – с подтверждением оплаты.
Продление сертификатов ICF
Требования к возобновлению/продлению сертификатов коуча АСС ICF и РСС ICF 1 раз в 3 года.
Вы подаете документы онлайн на сайте www.coachfederation.org, в разделе Individual Credentialing меню Renewal Credential (активная ссылка на странице >>>) и далее АСС, РСС или МСС аккредитацию, и загружаете онлайн информацию, подтверждающую часы вашего обучения и коучинговой практики. После оплаты вам будет направлена ссылка на страницу подачи документов по электронной почте.
Для подтверждения сертификации вам необходимо набрать, как минимум, 40 часов дополнительного обучения в программах со значком ССЕ (Continuing Coach Education), завершенных в течение 3х лет с момента получения предыдущего сертификата ICF или с момента вашего последнего обновления сертификации. В эти часы должны входить 24 часа обучения Ключевым Компетенциям коуча.
Начиная с 2016 года, всем коучам-обладателям сертификатов ICF будет необходимо подтвердить обучение, как минимум, 3м часам CCE (Continuing Coach Education) в области коучинговой этики, чтобы выполнить требования для возобновления сертификации ICF. Это требование будет применяться для всех коучей, чьи статусы в ICF заканчивают свое действие после 31 декабря 2016 года. Это не относится к коучам, чьи аккредитованные статусы завершают действие 31 декабря 2015 года.
Только для тех коучей, которые продлевают статус АСС ICF, необходимо пройти 10 часов ментор-сессий, дополнительных к часам обучения на первоначальную сертификацию. 10 часов ментор-сессий необходимо пройти в течение 3х лет с момента первой подачи документов на сертификацию в ICF или с момента последнего продления сертификата. Это требование внесено для того, чтобы поддержать ваш рост как коуча и помочь вам продвинуться на следующий уровень сертификации.