Кубок управляй что это
Твой шанс начать работать
Стажировку в российской компании
Обучение на управленческой образовательной программе
И множество других ценных призов!
Регистрация
на Кубок
Зачем участвовать в Кубке «Управляй!»?
Закрытые мастер-классы, вебинары и экскурсии по компаниям от наших партнеров.
Сотни разных призов для
победителей и участников Кубка «Управляй!»
Победители Кубка получат
Чтобы стать участником
Кубка, достаточно:
Быть студентом или аспирантом любого учебного
заведения России в возрасте от 18 до 25 лет
При участии
Этапы Кубка
Для участия в
Кубке «Управляй!» необходимо:
Шаг 1
Заполнить полную
форму заявки
Шаг 2
Собрать и зарегистрировать
вашу команду
Результаты и
компетенции участников
оцениваются компьютерной
моделью.
350+ участников
с самими высокими
результатами проходят в
полуфинал
Результаты и
компетенции участников
оцениваются компьютерной
моделью.
550+ участников
с самими высокими
результатами проходят в
полуфинал
Очные соревнования на
площадках своего
федерального округа.
Результаты оцениваются
экспертами.
150 участников
с самими высокими
результатами проходят
в финал
Финалисты соревнуются
между собой и оцениваются экспертами и компьютерной моделью.
Как это было в прошлом сезоне?
участников по всей России
студентов в финале из сорока регионов России
победителей получили образовательные гранты
команды победителей Кубка «Управляй!» приняли участие в национальном финале Global Management Challenge
Что участники говорят о Кубке?
Некоторые истории успеха участников
Финалист первого сезона Кубка
Победитель второго сезона Управляй
После Кубка Управляй
получил предложение о
работе в ПАО Газпромнефть,
где сейчас и работает
Также, благодаря участию
в Кубке получил
дополнительные баллы и
поступил в магистратуру
Северо-Западного филиала
РАНХиГС при Президенте РФ
Дважды серебряный призер Управляй
После Кубка получила
предложения о работе в
крупных корпорациях.
Принимала участие во встрече
с Главой Администрации ГО
город Дзержинск
Занимается подготовкой и реализацией по программам дополнительного профессионального образования в Дзержинском филиале
РАНХиГС при Президенте РФ
Победитель Управляй
После победы в Управляй
сборная команда победителей Управляй также победила в
национальном финале
Чемпионата по стратегии и
управлению бизнесом
Global Management
Challenge
Использовав полученный
грант, поступил в
магистратуру московского
кампуса РАНХиГС
Использовав полученный
грант, обучается в
магистратуре московского
кампуса РАНХиГС
Твой шанс начать работать
Стажировку в российской компании
Обучение на управленческой образовательной программе
И множество других ценных призов!
Регистрация
на Кубок
Зачем участвовать в Кубке «Управляй!»?
Закрытые мастер-классы, вебинары и экскурсии по компаниям от наших партнеров.
Сотни разных призов для
победителей и участников Кубка «Управляй!»
Победители Кубка получат
Чтобы стать участником
Кубка, достаточно:
Быть студентом или аспирантом любого учебного
заведения России в возрасте от 18 до 25 лет
При участии
Этапы Кубка
Для участия в
Кубке «Управляй!» необходимо:
Шаг 1
Заполнить полную
форму заявки
Шаг 2
Собрать и зарегистрировать
вашу команду
Результаты и
компетенции участников
оцениваются компьютерной
моделью.
350+ участников
с самими высокими
результатами проходят в
полуфинал
Результаты и
компетенции участников
оцениваются компьютерной
моделью.
550+ участников
с самими высокими
результатами проходят в
полуфинал
Очные соревнования на
площадках своего
федерального округа.
Результаты оцениваются
экспертами.
150 участников
с самими высокими
результатами проходят
в финал
Финалисты соревнуются
между собой и оцениваются экспертами и компьютерной моделью.
Как это было в прошлом сезоне?
участников по всей России
студентов в финале из сорока регионов России
победителей получили образовательные гранты
команды победителей Кубка «Управляй!» приняли участие в национальном финале Global Management Challenge
Что участники говорят о Кубке?
Некоторые истории успеха участников
Финалист первого сезона Кубка
Победитель второго сезона Управляй
После Кубка Управляй
получил предложение о
работе в ПАО Газпромнефть,
где сейчас и работает
Также, благодаря участию
в Кубке получил
дополнительные баллы и
поступил в магистратуру
Северо-Западного филиала
РАНХиГС при Президенте РФ
Дважды серебряный призер Управляй
После Кубка получила
предложения о работе в
крупных корпорациях.
Принимала участие во встрече
с Главой Администрации ГО
город Дзержинск
Занимается подготовкой и реализацией по программам дополнительного профессионального образования в Дзержинском филиале
РАНХиГС при Президенте РФ
Победитель Управляй
После победы в Управляй
сборная команда победителей Управляй также победила в
национальном финале
Чемпионата по стратегии и
управлению бизнесом
Global Management
Challenge
Использовав полученный
грант, поступил в
магистратуру московского
кампуса РАНХиГС
Использовав полученный
грант, обучается в
магистратуре московского
кампуса РАНХиГС
Как выиграть 500 тысяч рублей в бизнес-игре для молодежи
В Москве прошел финал Кубка «Управляй!» — всероссийский чемпионат по менеджменту среди студентов, один из флагманских проектов платформы «Россия — страна возможностей». Главный приз — 500 тысяч рублей, которые можно потратить на магистратуру, и недельная стажировка в одной из компаний Гонконга. Из 150 финалистов победителями становятся десять. Принять участие может студент или выпускник любого вуза до 25 лет.
В рамках конкурса студенты управляют виртуальной компанией, которую должны привести к процветанию. На протяжении игры участников оценивают эксперты. В финале команды выступают с презентациями перед «советом директоров» — рассказывая о проделанной работе и результатах. В прошлом году команды формировались случайным образом, в этом участникам разрешили набирать команды самостоятельно, но с одним условием: все должны быть из разных регионов и вузов.
Ангелина Барма,
Южный федеральный университет, обладатель спецприза за прогнозирование
После школы я хотела пойти на факультет управления, но немножечко не получилось. Спасибо нашей системе ЕГЭ. В итоге я попала на сервис. Сервис и управление связаны, конечно, но очень косвенно. И вот я увидела объявление, что проводится кубок «Управляй!», подумала, что это шанс.
Я участвую уже второй раз. В прошлом году дошла до полуфинала, в финал не попала. Просто не повезло. Тогда было очень много участников-читеров. Дело в том, что мы играем в симуляторе.
Наша задача, если очень упростить, — как в игре «Веселая ферма», только про завод — такой «Веселый завод».
У нас есть три продукта, и мы принимаем определенные решения. В зависимости от нашего выбора и от мира симулятора решения могут быть удачными или не очень. В прошлом году некоторые люди пытались просчитать работу симулятора не на уровне игроков, а на уровне разработчиков, то есть они писали программы, которые считывали реакцию симулятора. Это было возможно потому, что никто не запрещал приходить со своими компьютерами, телефонами и флешками. Некоторые участники вообще выходили в коридор и звонили своим преподавателям.
В этом году правила гораздо строже, что не может не радовать. Мы играем на ноутбуках организаторов, а перед началом игры сдаем все гаджеты. За нашими действиями постоянно следят. И я не уверена, что те люди, которые победили в прошлый раз, победили бы сейчас.
В игре мы работаем с абстрактными продуктами. Мы не знаем, что продвигаем и продаем. У нас есть продукт Х, на продукт Х влияют такие-то факторы спроса.
В прошлом году мы пытались выяснить, что же мы продаем. У нас был большой завод, большой рынок сбыта, и при этом много денег уходило на новые технические разработки. Мы решили, что делаем сувенирную матрешку на гидравлической подушке.
Продукт мы сбываем на три рынка: бывшее постсоветское пространство, Европа и интернет. Принимаем решения, сколько нужно закупить сырья, станков, какую зарплату выплатить сотрудниками, какие цены установить, какую заказать рекламу и т. д.
Нововведение этого года — мы могли сами набрать команду, и это здорово. Моя команда замечательная. У себя в вузе я какой-то Бэтмен, которому больше всех надо. А здесь всем больше всех надо. И ты понимаешь, что никто не халявит, не халтурит, все хотят примерно одного и того же. И я рада, что нахожусь рядом с этими людьми.
Основной костяк команды мы собрали, кинув объявление в группу «Управляй!». А дальше уже приглашали знакомых из других вузов. Потом болтали в Skype и пытались порешать задачки — и так около двух недель.
Единственное, что иногда портит нам настроение на Кубке, — зачетные недели. Я сдала заранее, а вот некоторых ребят дергают преподаватели, спрашивают: «А где домашнее задание?» — «Извините, я сейчас на всероссийском конкурсе». — «Это хорошо. А где домашнее задание?»
На мой взгляд, главный приз Кубка — стажировка в Гонконге и образовательный грант — далеко не самый главный. Есть такое матерное английское слово — networking. И мне кажется, это и есть самое ценное.
Ты знакомишься с интересными сверстниками и потенциальными работодателями. Меня уже пригласили на оплачиваемую стажировку с возможным будущим трудоустройством руководители компании, которая занимается нефтепереработкой. А я тогда была всего лишь полуфиналистом. Компании действительно отслеживают конкурс, и здесь ты перестаешь быть каким-то рядовым студентом.
Вадим Бутко,
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ВГУЭС, победитель, 1-е место
В прошлом году в «Управляй!» я участвовал впервые. И для меня это было просто мероприятие, где можно поуправлять виртуальной компанией. Ничего об этом не знал. Оказалось, что это очень интересно. Игра интерактивная и заставляет действительно заняться анализом. Плюс всё, что есть в этой игре, перекликается с реальной жизнью. Здесь нужно считать зарплату, сколько чего купить, хватит ли места для оборудования.
Но у каждой команды не просто виртуальная компания, с которой все работают и которую каждый должен сделать лучше.
Мы работаем на одном рынке, в одной отрасли, производим одну и ту же продукцию, то есть находимся в прямой конкуренции друг с другом. У нас одинаковые стартовые показатели, но мы стараемся друг друга обыграть.
Наша задача — выработать стратегию.
Мы много времени потратили на подготовку, и это окупилось. На самом деле, не многие этим заморачиваются. Хотя все материалы, все инструкции, справочники, таблицы есть на сайте. Остается всё это лишь прочитать и прорешать. Мы с Артемом [Артём Рожко, см. следующий монолог] этим и занимались. Я из Владивостока, он из Петербурга, мы заходили в Skype и решали. И так полтора года.
В игре мы не спорили и не ссорились, потому что я играл со своим другом. Многие думают, что сюда надо прийти и задавить всех своим авторитетом. А мы нет. Мы друг друга слушаем. И дается это довольно просто, потому что у нас с Артёмом схожее видение, решения чуть ли не симметричные, нам лишь остается их высказывать. Я бы назвал нашу работу ориентацией на результат. И вот это самое важное.
Для меня Кубок стал чем-то вроде профориентации. По образованию я бизнес-информатик. Но, на самом деле, я не понимал, на кого учусь. А здесь понял — на управленца.
А победил я, потому что при оценке результатов есть очень важная вещь — элемент случайности. На мой взгляд, мы с другом абсолютно на равных. И для нас эта конкуренция была лишь предметом веселого спора.
Артём Рожко,
Северо-Западный институт управления РАНХиГС, победитель, 2-е место
Впервые я поучаствовал в этом конкурсе в прошлом году. У меня было свободное время, друг предложил попробовать — почему нет? И сразу стало понятно, что я давно как следует не напрягал мозги. Новая для меня сфера — бизнес-планирование, новые компетенции, новые вызовы самому себе. Чего стоила только наша подготовка к самому первому управленческому решению! Мы практически сутки сидели над расчетами и пытались спрогнозировать базовые показатели, засыпая над ноутбуками.
Но всё же прошли онлайн-отбор, попали в очный полуфинал. Здесь всё оказалось еще сложнее. Участников перемешивают в рандомные команды и дают час, за который они должны принять много решений. «Знакомьтесь и управляйте». И за всем этим наблюдают эксперты: специалисты HR-отделов реальных компаний, взрослые опытные дяди и тети, которые запросто определяют, кто что собой представляет в условиях стресса.
На этом этапе я пережил весь ассортимент эмоций: от дикого страха и непонимания «что делать» до усталого восторга от проделанной работы и ощущения, что «я вроде и неглуп». На практике ощутил, что могу больше, чем представляю.
В тот год я дошел до финала и занял 19-е место. Первое время не покидала мысль, что в финал я попал случайно. Все казались такими умными. Я считал, что не дотягиваю до их уровня, ибо опыта у меня меньше, чем букв в слове «ибо». При более близком знакомстве стало понятно, что все мы испытываем схожие чувства: неуверенность в себе, боязнь сцены, страх опозориться, большую ответственность. И у всех нас перманентный недосып. Но при этом все эти напуганные «акулы менеджмента» источали столько мотивации, что невольно становилось стыдно, что я так мало шевелюсь в этой жизни. Возможностей вокруг очень много, надо их использовать. И я пошел на кубок снова.
В этом году в игре нам дали компанию, которая производит три вида условной продукции на трех рынках. За условный игровой год мы должны были максимально поднять инвестиционную привлекательность компании. Это можно было сделать, приняв порядка 70 решений, начиная от рекламы и ценообразования, заканчивая ценными бумагами.
Это достаточно просто сделать, подставляя данные в расчетные модели. Но в этом году внезапно ввели ограничение — нам нельзя было ими пользоваться. Нужно было просчитывать каждое решение из 70 вручную. Это ограничение введено для того, чтобы уравнять шансы участников. Если ты знаешь расчетные формулы — у тебя большое преимущество. В прошлом году мы с ребятами вообще не представляли, что это такое. Полагаю, в этом году тоже есть такие участники.
И тут я должен сказать о главной ценности этого проекта для меня — это друзья. Сейчас, когда я со второй попытки вошел в число победителей, я ощущаю это как никогда.
Это люди, с которыми мы продолжаем общаться за рамками конкурса, с которыми не стыдно поделиться даже самыми глупыми идеями, которые не стоят на месте и не дают мне покрыться мхом, которые хотят и готовы учиться новому, набивать шишки, но продолжать пробовать. Без пафоса: очень их люблю и очень им благодарен.
Когда организаторы выдумывают новые правила и позволяют вам наконец-то самим собрать команду на финал, предполагая, что сильные игроки соберутся вместе и сами же будут друг друга топить в погоне за индивидуальными оценками от экспертов, поверьте, нет слаще слов, чем слова этих же организаторов: «Мы не знаем, как вы это делаете, но эксперты ставят высокие оценки вам всем». А мы и не напрягались. Понимали, что, если разойдемся по разным командам, у каждого из нас шансов победить станет больше, потому что можно будет беспощадно самоутверждаться за счет малознакомых и малоопытных участников. Но мы с друзьями всё равно собрались в одну команду. Решили показать достойную и благородную игру. При этом постоянно шутили друг над другом и спорили, кто же из нас «эффективный менеджер», а кто — «пушечное мясо».
Я до сих пор не могу до конца в это поверить, но мы победили! Все трое! Я был готов, если понадобится, проиграть и Вадиму [Вадим Бутко — 1-е место], и Юле [Юлия Симонова — 9-е место] (Юле чуть меньше, ибо она девушка и это ударило бы по моему самолюбию), потому что они точно достойны стоять на сцене в медалях и с кубками. Но произошло чудо — и на сцене мы стояли все втроем.
Сил нет даже на эмоции. Я и родителям-то еще толком не успел ничего рассказать. Выложились по максимуму.
Юлия Симонова,
СПБПУ Петра Великого, победитель, 9-е место
Я была уверена, что Вадим и Артём победят. Позиция неправильная, знаю. Но они действительно работали полтора года: изучали модели, всё, что связано с этим конкурсом, всё, что только можно. Я лишь им всячески помогала.
Но сложно было всем, это само собой.
Мы три дня подряд спали по два часа. И я не преувеличиваю. Я не знаю, откуда у меня есть силы радоваться.
Сегодня мы с ребятами сидели до четырех ночи, делали презентацию, потому что не подготовили макет и не придумали дизайн заранее. «Почему?!» — спрашивали мы себя в три часа ночи, когда у нас было готово 30 %. Итоговая версия появилась за пять минут до дедлайна. И в эти пять минут мы вставили слайд, за который нас похвалили эксперты. Возможно, это тот слайд, который привел нас к победе, — результаты проекта. Всё очень просто: у всех результаты были в начале, а у нас — в конце.
Главный вывод, который я сделала в этом финале, — команда решает всё. Хорошая команда, хорошие взаимоотношения и доверие. Команда может собраться и рандомно, но если ты позволишь себе довериться тем, кто сейчас с тобой, вероятность того, что вы победите, высока. Также надо верить в себя и свои силы. Теперь поверила и я.
В некоторых командах тоже были игроки из прошлого сезона, но, на мой взгляд, там собрались лидеры, которые хотели отстаивать свои права и гнуть свою линию. Такое случается.
Порой финалисты начинают слишком сильно верить в себя и считают, что только их стратегия правильная. Но тогда синергии нет — и результаты ужасные.
Собственно, что такое плохая команда, я знаю на своем опыте. Я играла в финале «Управляй!» и в прошлом году. Но тот финал разительно отличался от этого. Там я заняла практически последнее место. Единственная фраза, которая крутилась у меня в голове: «Кто-то же должен быть последним». А плохо в том финале было потому, что у нас была абсолютно несработанная команда, у нас не было точек соприкосновения, мы постоянно ссорились. И на защите мы почему-то рассказывали только неудачные моменты проделанной работы.
Но у меня не было желания отомстить за прошлый финал, я решила еще раз поучаствовать, потому что мне понравилась сама игра. И я просто радуюсь, что опять приехала в Москву, увидела организаторов, которые уже стали друзьями, увидела знакомых. Мне лишь хотелось поиграть, выиграть даже не было цели.
Как выбрать лучшую стратегию и эффективно управлять бизнесом в реальном времени, выяснили участники всероссийского кубка «Управляй!»
Представьте, что вы получаете в управление компанию, менеджмент которой был отправлен в отставку. У вас на руках лишь финансовые показатели предприятия и необходимость выбрать лучшую стратегию управления, которая позволит укрепить инвестиционную привлекательность вашей организации. При этом задачу нужно решить за день с командой незнакомых людей. Именно такое задание выполняют участники кубка «Управляй!» — всероссийского соревнования по менеджменту среди студентов. Накануне в Петербурге состоялись полуфиналы кубка, собравшие студентов из регионов Северо-Западного федерального округа и Петербурга. 30 лучших команд отправятся на финал соревнований, который пройдет 11-12 марта в Москве. Победители всероссийских соревнований получат возможность попасть на стажировки в крупные компании страны, а также принять участие в национальном чемпионате по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge.
Кубок по менеджменту «Управляй!»
Что такое кубок «Управляй!»
Кубок «Управляй!» — это соревнование среди студентов вузов и колледжей России. Задачей соревнований является выявление и оценка управленческих компетенций и навыков, которыми должны обладать студенты выпускных курсов экономических специальностей.
Кубок, наряду с проектом «Лидеры России», направленным на поддержку молодых управленцев, является одним из проектов платформы «Россия — страна возможностей». Оператором обоих проектов выступает Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Однако, в отличие от «Лидеров России», кубок «Управляй!» нацелен на поиск и подготовку талантливых и мотивированных молодежных бизнес-команд без управленческого стажа.
На соревновании команды участников получают в управление виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями. Их задача — разработать стратегию своей виртуальной компании и каждый период принимать до 75 стратегических решений в сфере маркетинга, производства, кадров, финансов, логистики, обеспечивая наивысшую инвестиционную привлекательность своей компании и соперничая в этом с другими командами.
Кубок по менеджменту «Управляй!»
Соревнование проводится в несколько этапов: онлайн-тур, полуфиналы, которые проводятся очно в нескольких федеральных округах страны, а также финал, который состоится в Москве. Как отмечает Елена Меньшикова, заместитель директора центра инновационных образовательных технологий РАНХиГС, на старте на соревнования зарегистрировались 16 тысяч человек, тысяча лучших ребят вышла в полуфиналы.
Полуфиналы в Петербурге
Накануне в Петербурге состоялись сразу два полуфинала кубка — по Петербургу и Северо-Западному федеральному округу. Соревнования объединили 38 участников из СЗФО (Вологодская область, Калининградская область, Республика Коми, Ленинградская область, Архангельская область и Ненецкий автономный округ), а также 53 студента из вузов Петербурга. Больше всего петербургских участников представляли РАНХиГС и Университет ИТМО.
Задания в полуфинале практически не отличались от онлайн-тура: участникам также предстояло управлять виртуальной компанией, однако теперь к работе добавлялась оценка эксперта, который следил за командами на протяжении всей работы. Таким образом, эксперт оценивал не только то, как участники умеют читать отчетность компаний, планировать и реализовать выбранную стратегию, но и способность работать в команде и проявлять лидерские качества. В качестве экспертов соревнований выступили представители крупных российских и зарубежных компаний, работающих на территории страны: Leroy Merlin, «Сбербанк», МТС, ЛСР и другие.
Еще одно важное условие: команды в составе 3-4 человек формировались непосредственно на соревнованиях случайным образом. На работу им отводился всего один день, разбитый на четыре раунда, каждый из которых имеет свой дедлайн.
Елена Меньшикова
«На старте участники получают легенду: прошлый менеджмент компании отправлен в отставку, вы получаете управленческий отчет компании с данными реквизитами — иными словами, с финансовым положением компании, и вам нужно начать ею управлять, — рассказывает Елена Меньшикова. — Это абстрактная компания, которая работает в России, ЕС и реализует три направления продуктов: лакшери, средний и массовый сегмент. Пути реализации товара — интернет-магазин, розница, опт. Таким образом, на протяжении соревнований команды должны выбрать ту стратегию, которая позволит им наилучшим образом вывести компанию на инвестпривлекательность».
При этом команды соревнуются не с компьютером, а между собой. Именно поэтому эксперты могут оценить не только качество принимаемых решений, но умение участников быстро ориентироваться в окружающей среде, добавляет она.
«В начале соревнований организаторы рандомно распределили всех участников, поэтому все мы в итоге оказались в разных командах, — рассказывает участник соревнований, студент факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО Илья Гудошников. — Несмотря на то, что задание конкурса не относится к моей специализации, конкурс все-таки более финансового характера, то, что я увидел здесь, во многом стало для меня совершенно новым опытом. Это реальная деятельность компании на протяжении порядка шести кварталов, и нам действительно необходимо прогнозировать ситуацию в реальном времени, в реальных условиях, используя дополнительные параметры и коэффициенты. Это очень круто».
Кубок собрал не только студентов экономических специальностей. По словам Андрея Пальшина, студента факультета систем управления и робототехники Университета ИТМО, такие соревнования могут быть полезны и тем, кто, на первый взгляд, далек от управления компанией.
«Моя специальность далека от экономики, но та модель, которая представляется на соревновании, очень интересна. Мы анализируем огромное количество показателей, стратегий, которые мы можем попробовать реализовать. У нас есть динамичный рынок, с которым мы взаимодействуем. Уже после первых часов мы были очень вдохновлены, так в итоге на драйве сидели и высчитывали все показатели, — делится впечатлениями участник соревнований. — Однако для меня все это не является вовсе незнакомой областью. Мы уже собирали сборную и ездили по различным университетам, например, на Всероссийский студенческий научно-технический фестиваль “Вузпромфест”, который включает несколько различных направлений — от программирования, робототехники до экономики. Поэтому я уже успел познакомиться с этой областью и получить определенный опыт».
Еще одна участница соревнований, студентка факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО Ксения Чалышева добавляет, что именно объединение участников с разным опытом помогает добиться лучшего результата.
Кубок по менеджменту «Управляй!»
«Как мне кажется, наиболее интересным в таких конкурсах является как раз объединение студентов с разным бэкграундом. Мы все с разных направлений, обладаем разными знаниями, но в процессе командной работы мы можем обмениваться опытом, помогать друг другу и добиваться наиболее эффективных результатов. Я считаю, что это дает очень хороший импульс к развитию», — говорит она.
Итоги
В финал кубка, который состоится 11-12 марта в Москве, вышли по 15 команд из Петербурга и СЗФО. Всего же в начале марта на итоговом этапе соревнований встретятся 150 лучших команд со всей России. Победители получат возможность принять участие в национальном чемпионате по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge, а также пройти стажировки в крупнейших компаниях страны. Однако, как подчеркивают организаторы, те, кто проявил себя в полуфиналах, уже получают обратную связь от перспективных работодателей.