Коуч icu что это

«Я надеялся стать гуру и заработать»: Вся правда о коучинге в России

Текст: Виктория Чарочкина, Специальный корреспондент

«Вы будете работать с собственными состояниями, чтобы их можно было надевать как любимую кофточку», — щебечет коуч Александра Грак, доброжелательная женщина примерно 30 лет. Мы полчаса обсуждаем по скайпу мою проблему: чувствую, что у меня снизилась продуктивность на работе. Грак заявляет: случай типичный, но решать его придётся долго. За свою помощь она просит 3000 рублей за сессию (длится около часа).

Заканчивая разговор, я спрашиваю, когда мы обсудим детали моей работы. До сих пор коуч просила только оценить степень удовлетворённости условиями труда и оплатой и даже не спросила, где и кем я работаю. Отвечает: «Мне в подробностях знать о вашей работе для коучингового процесса необязательно. Главное, чтобы вы сами понимали, о чём речь».
Это настораживает: днём раньше я общалась с Ириной Сорокиной, слушательницей магистерской программы для коучей НИУ ВШЭ, и она построила разговор по-другому (сессия проводилась бесплатно в рамках обучения коуча). На первой встрече в течение часа расспрашивала о карьерном пути и сути моей проблемы (ей я тоже пожаловалась, что ничего успеваю), обратила внимание на обстоятельства жизни вне работы.

Грак уже не студентка, именно по коучингу у неё есть несколько красивых сертификатов (три из четырёх она получила по итогам онлайн-курсов), но чем дальше мы говорим, тем сильнее всё происходящее кажется мне шарлатанством.

Коучинг в России появился не так давно — его расцвет начался во второй половине 2000-х. Как и на любом новом рынке, самозванцев и просто специалистов с низкой квалификацией хватает. «Секрет» разобрался, как устроена новая индустрия.

Сейчас в России около 3000 сертифицированных коучей, а через пять лет нужно будет до 50 000, предсказывает ICF Russia Chapter, российское отделение Международной федерации коучинга (это самая большая некоммерческая организация, объединяющая больше 24 000 коучей в 117 странах мира). В этом прогнозе ICF, по словам его представителей, основывается на динамике спроса.

Пока профессионалов мало, деньги зарабатывают самозванцы, прошедшие подготовку на сомнительных вебинарах, двухнедельных курсах или просто написавших на визитке слово «коуч». Похожим образом когда-то развивался рынок услуг психотерапевтов и психологов — сейчас найти серьёзного профессионала нетрудно, но ещё десять лет назад под видом аналитиков часто выступали недоучки и любители эзотерики.

На самом деле даже специалистам сложно определиться, что такое коучинг и как он должен работать. Некоторые практикующие коучи считают, что их работа — тип психологического консультирования. Другие относят его к методам консалтинга и тренинга. Третьи называют себя философами.
Коучинг бывает личным и корпоративным. В первом случае клиенты к коучу приходят по собственной инициативе, во втором его нанимает компания (но работает он с сотрудниками при этом всё равно индивидуально). Диапазон цен — от 1500 до 15 000 рублей за сессию. Командный коучинг (это когда специалист работает с группой ключевых сотрудников) стоит в несколько раз дороже.

Как работает коуч? Клиент приходит к нему с наболевшим — это может быть конкретная проблема или абстрактное желание что-нибудь изменить. Коуч не даёт прямых указаний. Скорее он вместе с клиентом пытается найти путь к цели, задавая вопросы и помогая найти на них ответы. Советы — спорный момент. Некоторые коучи считают, что коллега, дающий советы клиентам, «возвышает себя и превращается в наставника». Другие говорят, что не давать никаких советов — это снять с себя ответственность за процесс.

«Когда слышу слово «коуч», у меня аж мурашки по коже, становлюсь хищником и пытаю говорящих, к какому коучу они собираются», — усмехается серийный предприниматель Николай Фоменко. Его NVF Group Production занимается строительством, развивает салоны красоты и управляет другой недвижимостью. В Ростове-на-Дону, откуда Фоменко родом, коучи активизировались в 2012 году. В месяц, вспоминает он, появлялось около 15–20 новых коучей. Многие ещё не завершили обучение и должны были наработать часы практики. Правда, клиентам об этом они не говорили.

Фоменко в тот период казалось, что он достиг потолка в развитии своего проектно-строительного бизнеса, и он хотел понять, что делать дальше. Перепробовав около пяти человек, от каждого после неудачи он услышал, что надо найти «своего» коуча, который его «почувствует». «Уже потом я понял, что это оправдание», — говорит он. Сейчас предприниматель считает, что коучи «не смотрели на ситуацию со стороны, а примеряли её на себя». Но уровень их компетенций не соответствовал уровню развития предпринимателя, поэтому никак помочь они не могли. Разочаровавшись, Фоменко сам пошёл учиться на коуча и теперь применяет полученные знания в управлении.
Первая программа обучения коучингу в России появилась в 1998 году, ещё несколько открылось в первой половине нулевых. В основном в страну привозили западные технологии и приезжали зарубежные коучи — например, Мэрилин Аткинсон, основатель Эриксоновского университета (в России и СНГ это крупнейшая обучающая организация). Тогда переводчики отказывались использовать слово «коучинг» — говорили, что такого нет. Позже стали развиваться отечественные программы.

Есть адепты голографического коучинга — «метода консультирования, построенного на голографической парадигме Вселенной», который «объединяет в себе последние достижения квантовой физики и восточной философии».

Несмотря на противоречия, профессиональное поле коучей сформировалось, пришли международные ассоциации и аккредитованные ими программы. Сейчас минимальный срок обучения, который необходим для получения сертификата профессионального коуча, в ICF составляет 128 часов. Чтобы получить другие уровни сертификации, нужно наработать 100, 500 или 2500 часов практики (уровни АСС, РСС, МСС). Первых в России несколько сотен человек, вторых — около 50, последних — двое. Каждый год коуч должен подтверждать свою квалификацию: не менее 40 часов занятий. Такие требования у профессиональных организаций вроде ICF, Assocation for Coaching.
Но не все участники рынка считают сертификаты ассоциаций достаточным подтверждением профессионализма коуча. Например, профессор Андрей Россохин настаивает, что для работы коучем нужно высшее образование. В России такая программа одна, но в мире коучинг преподают как отдельную университетскую дисциплину (например, в INSEAD, Stanford Graduate School of Business, Портсмутском университете, Лондонском университете и других). Программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», которую Россохин запустил в Вышке, стала новым витком в развитии рынка. При этом ещё семь лет назад он не верил, что в России можно организовать высшее образование в области бизнес-коучинга. Тогда он работал в школе INSEAD на магистерской программе по психоаналитическому бизнес-консультированию вместе с профессором Манфредом Кетсом де Врисом, разработавшим психоаналитический подход к менеджменту. Именно Кетс де Врис предложил коллеге открыть подобную программу в России.

«Я несколько лет говорил Манфреду, что это вообще невозможно — образование в сфере коучинга здесь находится на самом раннем этапе развития, — вспоминает Россохин. — Люди после нескольких семинаров провозглашают себя коучами, а тут — двухлетняя программа. Я не хотел тратить время». Теперь его программа — среди лидеров магистерских коммерческих программ в России, за пять лет у неё более 250 выпускников, среди которых есть и ветераны коучинга. «Да мы все там учились», — вспоминает экс-президент ICF и основательница Европейского центра бизнес-коучинга Наталия Долина.

Параллельно с профессиональным развивался и дикий сегмент рынка. Андрей Россохин сравнивает развитие коучинга в России с тем, как развивалась психология: после распада СССР в страну стали приезжать иностранцы с самыми маргинальными и псевдонаучными направлениями. Семинары по НЛП тогда собирали по 200–300 человек. «Пара семинаров — и ты психолог, образование не нужно, можешь лечить любые проблемы за пять минут», — иронизирует Россохин. Но прошло несколько лет — и клиенты стали искать специалистов с профильным образованием, а приверженцев боевого НЛП и других псевдонаучных дисциплин отметать. Зато сомнительные методики перекочевали в коучинг.

Расцвет шарлатанства начался в конце нулевых вместе с популяризацией коучинга. Этому способствовал кризис — как в 90-е процветали экстрасенсы, так и несколько лет назад на сцену вышли разные волшебники для бизнеса.

Например, есть адепты голографического коучинга — «метода консультирования, построенного на голографической парадигме Вселенной», который «объединяет в себе последние достижения квантовой физики и восточной философии». Его основатель Зина Йенсен-Маар утверждает, что материальный мир представляет собой «гигантскую голограмму, созданную мыслями и эмоциями человека». Теория голографической Вселенной действительно существует, но Йенсен-Маар, во-первых, использует её как доказанный факт, а во-вторых, дополняет и обещает научить «улыбаться голограмме» так, чтобы «реальность изменилась в ответ».
«По-настоящему учиться долго и дорого, нужно инвестировать в себя и обучение. Однако люди часто верят, что достаточно овладеть простейшими техниками, что-то схватить и можно быстро зарабатывать деньги»Некоторые коучи используют тета-хилинг, энергоинформационное целительство, солопрактику и тому подобные аттракционы. Главная фишка этих техник — скорость. Если человек захочет решить свои проблемы с помощью коуча и НЛП, ему пообещают всего несколько сессий. Если человек захочет стать коучем-солопрактиком, ему тоже посулят, что он освоит курс за несколько недель.

«Коуч сказал, что я сразу почувствую изменения, буквально через неделю. Но я почувствовала только свои эмоции, а не результат», — старается сформулировать помягче Валерия Ежкова, основательница школы иностранных языков La Maison De Valerie. Когда она работала PR-директором в крупной международной компании и думала открыть своё дело, знакомые посоветовали специалиста, который брал 60 000 рублей в месяц. Но Ежкова нашла другого: «Это был начинающий коуч. Он привлёк дешевизной: зачем платить ежемесячно 60 000 рублей, если можно неделю походить на занятия по 2000 рублей?»
Через неделю она не очень далеко продвинулась в решении своей проблемы, чувствовала только злость и от коуча решила уйти. Сейчас встречается с другим специалистом раз в месяц и уже не ждёт быстрых изменений. У прошлого коуча, вспоминает она, было сразу два сертификата, но, видимо, получить их без психологического бэкграунда не проблема.

«Посчитайте, сколько в комнате чёрных предметов», — предлагает ведущая вебинара школы Virtus Coach. Участники отправляют число в чат. Ведущая предлагает по памяти написать число белых предметов в комнате, а потом сосчитать их. Удивлённые участники пишут, что их оказалось гораздо больше, чем они думали, и ставят много восклицательных знаков. Ведущая торжествующе подводит итог: вы фокусировались на чёрном, а не на белом, так же и клиенты фокусируются на негативе, а надо заставить их увидеть возможности. Ещё один её урок — посмотреть на проблемную ситуацию с трёх сторон: своими глазами, глазами человека со стороны и «глазами мудреца». Именно с позиции последнего, говорит ведущая, должен и смотреть на клиента коуч.

Полтора часа вебинара проходят в таких упражнениях, слайдах о том, что такое закрытые и открытые вопросы, а ближе к концу начинается рассказ об этапах коуч-сессии. За 20 часов занятий, которые стоят 10 000 — 20 000 рублей (в зависимости от формата), академия обещает обучить слушателя технологиям коучинга. Для сравнения: такого результата в ВШЭ обещают достичь только через два года полноценного обучения с постоянной практикой и её разбором. Например, каждую неделю ученики смотрят видео сессий с топ-менеджерами и обсуждают их, а также проводят сессии сами — каждую из них потом супервизирует преподаватель.
«По-настоящему учиться долго и дорого, нужно инвестировать в себя и обучение. Однако люди часто верят, что достаточно овладеть простейшими техниками, что-то схватить — и можно быстро зарабатывать деньги», — комментирует разные форматы обучения Андрей Россохин. Курсов «коучинга за несколько недель» действительно много, хотя в ICF аккредитовано только 11 программ (есть ещё несколько центров, которые признаны в профессиональном сообществе).

Остальные коучи объединяются в дублирующие ассоциации с названиями вроде «Международная ассоциация русскоговорящих коучей» и «Международная ассоциация голографического коучинга и менторства». Этими названиями щеголяют курсы, которые предлагают научиться коучингу онлайн и быстро. В ICF объясняют, что у таких организаций нет стандартов и понимания коучинга как отдельной дисциплины, а даже если они где-то и прописаны, то никто не следит за соответствием.

Те же люди, что в конце нулевых учили пикапу, а потом тому, как получить быстрые деньги и стать предпринимателем, теперь стали рассказывать, как проводить коуч-сессии. Причём многие из них и сами не проходят соответствующего обучения, говорит координатор сертификационных программ Эриксоновского университета Ирина Кадочникова: «Статистики нет, но часто появляются люди, которые просто прочитали одну книжку или вообще прошли одну коуч-сессию и решили: я уже слышал, какие вопросы коуч задаёт, и я тоже так могу».

Некоторые заявляют, что клиент просто не понимает, что такое коучинг. Другие говорят, что клиент сопротивляется изменениям. Третьи считают, что он не готов брать ответственность на себя. На волне популярности стали запускаться программы, имеющие мало отношения к коучингу. В 2011 году инфобизнесмен Андрей Парабеллум запустил «Коучинг на миллион», где предлагал сделать участников миллионерами: речь шла об обучении предпринимательским навыкам, это даже близко не было похоже на коучинг.

Ижевский предприниматель Зуфар Гарипов прошёл у Парабеллума и бизнес-тренера Николая Мрочковского другую программу. В 2012 году у него был убыточный бизнес на производстве одежды. Гарипов искал деньги и наткнулся на тренинг, который обещал за три недели превратить его в инфобизнесмена. «Я надеялся стать гуру и заработать», — вспоминает он. Уже в первую неделю после окончания курса он заработал 45 000 рублей и очень впечатлился. Себя он называл и тренером, и коучем, однако сейчас признаёт: коучинг — это не то, чем он занимался.

«Качество продукта, который я предоставлял, было не очень», — говорит Гарипов. Вскоре его стало огорчать, что помочь всем не получается, удовольствия от дохода не было, а тут как раз подвернулась возможность для нового бизнеса, и Гарипов с головой ушел в своё дело (сейчас он гендиректор сети кофебаров «Кофе Лайк»).

Гарипов говорит, что разочаровался в коучах и тренерах, и теперь советуется только с состоявшимися предпринимателями: «В бизнесе всё не так просто, как я когда-то рассказывал. На тренинге меня учили, что есть пять правил, которых надо придерживаться, и всё будет хорошо. Но сейчас я знаю, что бизнес — гораздо более сложный организм».
Такие программы дискредитируют понятие коучинга (у которого и так трудная судьба). В профессию приходят люди, которым кажется, что стать коучем легко.

«Для них нет никакой разницы — что ты прошёл курс за три дня, что программу за несколько месяцев. Мозг таких горе-коучей вмещает вот столько, а нужно вот столько, — разводит руками маркетолог Анастасия Вяткина, которая помогает инфобизнесменам с продвижением. — И потом все вокруг говорят, что коучинг не помогает. А почему? Потому что это уровень психолога на кухне с рюмкой водки».

Большинство тех, кто быстро и при этом поверхностно обучился модной профессии, не сомневаются в своих знаниях. Примеров осознания своей некомпетентности мало. Этому способствуют и клиенты. Многим достаточно того, что кто-то их просто выслушал.

Если клиент разочарован, ему говорят, что он пришёл не к тому специалисту, или обвиняют в глупости. «Одна из любимых отмазок инфобизнесменов: ты тупой, — смеётся Вяткина. — Им говорят: но вы же гарантировали, что я — то, у меня будет это… А они в ответ: да, но ты же тупой».

Некоторые заявляют, что клиент просто не понимает, что такое коучинг, и пришёл не к тому специалисту. Другие говорят, что клиент сопротивляется изменениям. Третьи считают, что он не готов брать ответственность на себя. «Единственный приемлемый клиент, который им остаётся, этот тот, который будет смотреть в рот, — возмущается Россохин. — Вообще-то это наша работа — помочь человеку понять что-то, открыться новому, взять ответственность на себя. И преобразовать это всё в изменения в своем бизнесе. А если он ко всему уже готов, зачем нужен коуч?»

Впрочем, Россохин не опасается, что дилетанты и шарлатаны дискредитируют профессию: «Коучинговая культура будет постепенно расти, увеличится спрос на профессиональных коучей с высшим образованием, супервизиями и рекомендациями».

Как любой новый и быстроразвивающийся рынок, рынок коучинга переживает кризис доверия, а опытным профессионалам взяться просто неоткуда — профессия слишком молода. Точно такой же путь проделал рынок психотерапии, а до него — маркетинга: специальность появилась ещё в середине XIX века, но её подлинная ценность обнаружилась только в 1950-х.

Источник

ICU Международный Союз Коучей

ICU Международный Союз Коучей запись закреплена

Хотите «ЧТО-ТО» оставить в этом году, но НЕ ЗНАЕТЕ как?
Не знаете как ВПУСТИТЬ «НОВОЕ» в новый год? НАУЧИСЬ вместе с нами ОТПУСКАТЬ ПРОШЛОЕ и ставить свои ЦЕЛИ на БУДУЩЕЕ, создавать свою «КАРТУ» развития на НОВЫЙ ГОД.

Записывайся на мастер-класс «СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА: в новый год — в новую жизнь» от Полины Дегтярёвой — специалиста по развитию осознанной жизни, семейного психолога, системного терапевта, тренера-коуча ICU и немного волшебницы.
Показать полностью.

Еще в рамкам мастер-класса вы узнаете:
— что «мешает» нам достичь своих желаемых целей, с какими ограничениями сталкиваемся;
— что осложняет наше общение с детьми, и по каким признакам (симптомам) об этом можно судить;
— какие решения помогут пройти кризисы в семье;

На мастер-классе вас ожидает много практически полезных вещей, с помощью которых:
— вы лучше узнаете себя и отношения в своей семье;
— сможете по-исследовать и создать собственный план развития на год;
— научитесь вместе с нами в 3 шага приглашать в свою жизнь «новые» желаемые цели.

Подробнее о мероприятии https://vk.com/icu_ru?w=app5728966_-89009845
Контактное лицо мероприятия: Егор Врублевский +375292006982 (viber)

ПЕРВЫМ 10 участникам СКИДКА 20%

ICU Международный Союз Коучей запись закреплена

Международная конференция по коучингу состоялась 1 ноября, ее посетили 150 участников из Воронежа, Москвы, Санкт-Петербурга, Киева, Калининграда, Рязани!
Это было интересное и насыщенное мероприятие!
На секции «Коучинг. Развитие персонала и организации» царила деловая атмосфера: спикеры рассказывали о формировании ценностей в компании, повышении эффективности персонала, успешной стратегии лидерства, коучинговых инструментах развития сотрудников и еще много всего интересного, бизнесмены, предприниматели и руководители задавали вопросы и обменивались опытом.
На секции «Коучинг образования и семьи» была по-семейному тепло и радостно. Говорили о детях, о школе и отношениях. В этой линейке конференции обсуждались очень важные вопросы: законы счастья детей и родителей, мотивация подростков, девиантное поведение, методы коучинга для раскрытия потенциала, коучинг в обучении.

ICU Международный Союз Коучей поделился ссылкой

ICU Международный Союз Коучей поделился ссылкой

ICU Международный Союз Коучей запись закреплена

ЧЕМ ПОЛЕЗЕН КОУЧИНГ ДЛЯ БАНКОВ?

Банковская структура – сложный и многогранный механизм, в этом интереснейшем и популярном виде бизнеса задействованы миллионы служащих. Почти ежедневно появляются новые банковские продукты, а каждое отделение готово предложить клиентам огромный перечень услуг – от элементарного и быстрого открытия депозитного счета до внедрения высокотехнологичных инноваций.
Показать полностью. Вся работа выполняется рядовыми сотрудниками, менеджерами, которым приходится выдерживать не только сумасшедший ритм работы, но и огромную психологическую нагрузку. Решение проблемы – внедрение коучинга в банковской среде.
Одним из первых банков, который ощутил эффективность коучинга персонала, стал DeltaCredit банк. Его политика перед началом работы с коучами была слабо ориентирована на клиента. Банкиры считали, что основной процент физлиц – это пенсионеры с мизерными сбережениями и молодежь, которая стремится получать проценты от еще меньших депозитов. После коучинг-обучения отношение банкиров к клиентам стало менее скептичным, а все потому, что им удалось разрушить те рамки, в которые были заключены их убеждения. Руководство сориентировалось на работу с клиентами, предложив много новых продуктов и услуг. Результатом коучинга стал приток клиентов, а, следовательно, увеличение прибыли.
Услышав о слове «коучинг», рядовые менеджеры затаились. Среди них было распространено мнение, что если руководство наняло для них коуча, значит, они с чем-то не справляются, а значит, есть вероятность потерять место работы. Другое стойкое убеждение, появившееся среди рядовых работников, заключалось в том, что новые принципы и взгляды, другой непривычный способ мышления и восприятия самого себя будет мешать в профессиональной сфере. Странно, коучи были намерены работать совершенно на противоположный результат, и в конце концов в этом убедились обе стороны.
Современные менеджеры, осознав необходимость работы с коучем, просто предпочитают сделать это с конспирацией. По их мнению, даже если руководство и узнает о стремлении к личностному развитию, этот факт вызовет точно меньше недовольства, чем неспособность проявить себя как настоящего профессионала. Что ж, остается надеяться, что в скором времени работа с коучем любого из служащих будет не тайной, а поводом для гордости самим собой.

#спросиукоуча про бизнес-завтраки с декабря +79173499767

Источник

Коуч icu что это

Что такое НЛП 3-го поколения по программе ICU | ICTA? Это совокупность приемов и установок, позволяющих находить наилучший выход из.

ICU – это

Международный Союз Коучей (International Coaches Union). ICU объединяет лучших тренеров из Европы, Израиля, России и США. Мы предлагаем профессиональные программы обучения, которые проходят длительную апробацию и утверждаются Советом ICU. Более 5 000 специалистов выпущены за 10 лет работы. Широкая линейка тренингов и семинаров по личностному развитию и профессиональному росту.

Консультативная и методическая поддержка наших выпускников. Мы всегда готовы сотрудничать и развивать ваши самые смелые проекты!

Наши программы проходят во многих странах мира, где также признаны сертификаты ICU. Начав обучение в одном городе, вы легко сможете закончить его в другом.

«Коучинг – это универсальная технология, которая помогает нам достичь счастья в личной жизни и профессиональной реализации. Благодаря это методике моя жизнь реально изменилась. В ней появились семейное счастье, поддержка любимого человека и профессиональное самовыражение». Международный союз коучей (International Coaches Union ICU) проводит тренинги личностного роста и бизнес-тренинги во многих странах мира.

«Коучинг применим абсолютно во всех жизненных сферах. Я успешно использую модели коучинга в области бизнес-консалтинга и оптимизации бизнес-процессов более 15 лет. Коучинг помогает мне в успешной коммуникации, в личностном развитии, в определении важных целей и составление путей их достижения».

Станьте сертифицированным специалистом

Сертификат ICU /ICTA – Ваш пропуск в профессиональный мир консультантов и тренеров

Команда тренеров ICU

Бизнес-тренер. Ген. Директор международной консалтинговой группы «Коучинг Центр ICU». Мастер – Тренер и соучредитель International Coach&Trainer Association, Мастер – Тренер International Coaches Union (ICU). Тренер, сертифицированный Erickson College International. Тренер НЛП Международной категории (Master Trainer of NLP).

Прошел стажировку в США по программе Innovation in Business Education (университеты Ohio State University, Acron University, Franklin University, Kent University). Коуч первых лиц международных компаний. Преподаватель программы МВА на базе «Института бизнеса и менеджмента технологий» БГУ. По образованию врач-психотерапевт.

PhD, бизнес-тренер ICF, agile – консультант, НЛП – мастер, digital – намад, практик восточных систем совершенствования, путешественник.

Сертифицированный тренер ICU | ICTA. Руководитель Представительства ICU на юге Украины. Автор метафорических карт.

Врач-психотерапевт высшей категории. Один из лучших специалистов по трансовым техникам в СНГ, психоаналитик.

Официальный представитель ICU в Одессе. Стаж в личном консультировании более 10 лет. Бизнес, лайф и executive коучинг. Нумерология и профайлинг.

НЛП-тренер, психолог, соматический тренер, изучает восточные практики самосовершенствования и развития личности.

Сертифицированный Тренер НЛП ICTA, Professional Master Coach ICU и тренер по коучингу.

Если Вы еще не получали наши подарки, то сделайте это сейчас

Выберите подарок

Предложения ICU

Подарочный сертификат на 100 грн. на участие в мастер-классах ICU

Подарочный сертификат на 100 грн. на участие в мастер-классах ICU
Текст подробно: Подарочный сертификат на 100 грн. на участие в любом из мастер-классов ICU для Вас и Ваших друзей.
Картинка анонса: Загрузить
Картинка подробно: Загрузить

7% на любой курс до 30 августа

7% на любой курс до 30 августа
Текст подробно: Только до 30 августа заполните регистрационную форму и получите в подарок сертификат на 7% скидку на посещение любого семинара и мастер-класса.
Картинка анонса: Загрузить
Картинка подробно: Загрузить

150 гривен на участие в модуле Professional Coach ICU

150 гривен на участие в модуле Professional Coach ICU
Текст подробно: Подарочный сертификат дает право на получение скидки в размере 150 грн. на участие в любом модуле Международной программы профессионального обучения и сертификация ICU.
Картинка анонса: Загрузить

Предложения партнеров

ЛайфХак ICU

Кто она, современная деловая женщина? До сих пор сильны стереотипы, что женщины не могут заниматься тем или иным делом. А анекдоты про женскую логику – любимая тема представителей противоположного лагеря 🙂 И как только ласково не называют бизнес-леди: «блондинка», «куколка» и т.п. И это не смотря на то, что множество женщин в истории доказали свои умственные и управленческие способности. Как же женщине преуспеть в мире «мужского» бизнеса?

Бывало ли, что, придя утром в понедельник на работу Вы думаете про себя: «Как все достало!»? И не так важно, руководитель Вы или сотрудник. Один из лучших бизнес-тренеров мира, Фредерик Лалу, утверждает, что настало время совершенно новых организационных отношений. Корни этой теории уходят в спиральную динамику. И понимание новых процессов в мире дает нам ключ к успешному бизнесу.

Кому вы больше доверяете: скучному профессионалу или зажигательному дилетанту? Есть распространенная фраза о том, что «дилетанты построили Ковчег, а профессионалы – Титаник». А как считаете Вы? Сколько нужно учиться, чтобы стать профессионалом? И как это связано с коучингом?

Что такое дружба? Можно ли дать точное и объективное определение? Мнения разделились. Одни говорят, что дружбы нет. Другие, наоборот, яростно доказывают обратное. Истина, как всегда где-то посередине 🙂 Но нас с Вами волнует не наличие или отсутствие дружбы как таковой, а вполне определенные отношения, которые этот термин описывает в общепринятом понимании. «Скажи мне, кто твой друг. И я скажу, кто ты», еще много веков назад отметил древнегреческий поэт и философ Еврипид.

Вы знаете, что лучший в мире работодатель – компания Google?
И дело не в том, что них больше возможностей. Как оценивают эксперты, Google вырвался вперед за счет правильного похода к персоналу. Несколько простых правил
помогут Вам создать идеальный коллектив и найти супер-сотрудников.

Будь в курсе новых технологий в Коучинге и НЛП, первым узнай о скидках на обучение, подпишись на нашу еженедельную полезную рассылку

Контакты

Если остались вопросы Вы можете задать их по телефону или по е-мейл, заполнив форму

Источник