Лапидус что это такое
Лапидус
Лапидус — еврейская фамилия, происходящая от библейского имени Лапидот.
 | Список статей об однофамильцах. Если вы попали сюда из другой статьи Википедии, возможно, стоит уточнить ссылку так, чтобы она указывала на статью о конкретном человеке. См. также полный список существующих статей. |
Полезное
Смотреть что такое «Лапидус» в других словарях:
Лапидус В. — Владимир Семёнович Лапидус (псевдоним С. Владимиров; род. 5 апреля 1869, Одесса) русский писатель, журналист. Учился в Харьковском университете, попал под влияние идей Л.Н.Толстого. Печатался в Харьковских ведомостях, Одесских новостях, Севере и… … Википедия
Лапидус В. С. — Владимир Семёнович Лапидус (псевдоним С. Владимиров; род. 5 апреля 1869, Одесса) русский писатель, журналист. Учился в Харьковском университете, попал под влияние идей Л.Н.Толстого. Печатался в Харьковских ведомостях, Одесских новостях, Севере и… … Википедия
Лапидус, И. М. — автор брош. «Обеззараживание и обеспложивание» (СПб., 1890). <Венгеров>… Большая биографическая энциклопедия
Лапидус А. Л. — ЛÁПИДУС Альберт Львович (р. 1933), химик, ч. к. РАН (1997). Иссл. в области органич. катализа. Разработал науч. основы ряда процессов на основе оксида углерода … Биографический словарь
Лапидус, Азарий Абрамович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Лапидус. В Википедии есть статьи о других людях с именем Азарий. Азарий Абрамович Лапидус Дата рождения: 25 мая 1958(1958 05 25) (54 года) Место рождения: Москва … Википедия
Лапидус, Тед — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Лапидус. Тед Лапидус (фр. Ted Lapidus) (23.06.1929 29.12.2008) французский кутюрье. Содержание 1 Биография 2 Достижения … Википедия
Лапидус, Морис — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Лапидус. Морис Лапидус Основные сведения Гражданство … Википедия
Лапидус, Владимир Семёнович — Связать? … Википедия
Лапидус Альберт Львович — (р. 1933), химик, член корреспондент РАН (1997). Исследования в области органического катализа, нефтехимии и углехимии. Разработал научные основы ряда процессов на основе оксида углерода. * * * ЛАПИДУС Альберт Львович ЛАПИДУС Альберт Львович (р.… … Энциклопедический словарь
Лапидус, Владимир — Владимир Семёнович Лапидус (псевдоним С. Владимиров; род. 5 апреля 1869, Одесса) русский писатель, журналист. Учился в Харьковском университете, попал под влияние идей Л.Н.Толстого. Печатался в Харьковских ведомостях, Одесских новостях, Севере и… … Википедия
Лапидус В. С.
Избранное
Литература
Ссылки
Смотреть что такое «Лапидус В. С.» в других словарях:
Лапидус — Лапидус еврейская фамилия, происходящая от библейского имени Лапидот. Лапидус, Азарий Абрамович (1958) доктор технических наук, профессор, председатель Совета «Первая национальная организация строителей» Лапидус, Борис Моисеевич … Википедия
Лапидус В. — Владимир Семёнович Лапидус (псевдоним С. Владимиров; род. 5 апреля 1869, Одесса) русский писатель, журналист. Учился в Харьковском университете, попал под влияние идей Л.Н.Толстого. Печатался в Харьковских ведомостях, Одесских новостях, Севере и… … Википедия
Лапидус, И. М. — автор брош. «Обеззараживание и обеспложивание» (СПб., 1890). <Венгеров>… Большая биографическая энциклопедия
Лапидус А. Л. — ЛÁПИДУС Альберт Львович (р. 1933), химик, ч. к. РАН (1997). Иссл. в области органич. катализа. Разработал науч. основы ряда процессов на основе оксида углерода … Биографический словарь
Лапидус, Азарий Абрамович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Лапидус. В Википедии есть статьи о других людях с именем Азарий. Азарий Абрамович Лапидус Дата рождения: 25 мая 1958(1958 05 25) (54 года) Место рождения: Москва … Википедия
Лапидус, Тед — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Лапидус. Тед Лапидус (фр. Ted Lapidus) (23.06.1929 29.12.2008) французский кутюрье. Содержание 1 Биография 2 Достижения … Википедия
Лапидус, Морис — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Лапидус. Морис Лапидус Основные сведения Гражданство … Википедия
Лапидус, Владимир Семёнович — Связать? … Википедия
Лапидус Альберт Львович — (р. 1933), химик, член корреспондент РАН (1997). Исследования в области органического катализа, нефтехимии и углехимии. Разработал научные основы ряда процессов на основе оксида углерода. * * * ЛАПИДУС Альберт Львович ЛАПИДУС Альберт Львович (р.… … Энциклопедический словарь
Лапидус, Владимир — Владимир Семёнович Лапидус (псевдоним С. Владимиров; род. 5 апреля 1869, Одесса) русский писатель, журналист. Учился в Харьковском университете, попал под влияние идей Л.Н.Толстого. Печатался в Харьковских ведомостях, Одесских новостях, Севере и… … Википедия
Лапидус, И. М.
автор брош. «Обеззараживание и обеспложивание» (СПб., 1890).
Смотреть что такое «Лапидус, И. М.» в других словарях:
Лапидус — Лапидус еврейская фамилия, происходящая от библейского имени Лапидот. Лапидус, Азарий Абрамович (1958) доктор технических наук, профессор, председатель Совета «Первая национальная организация строителей» Лапидус, Борис Моисеевич … Википедия
Лапидус В. — Владимир Семёнович Лапидус (псевдоним С. Владимиров; род. 5 апреля 1869, Одесса) русский писатель, журналист. Учился в Харьковском университете, попал под влияние идей Л.Н.Толстого. Печатался в Харьковских ведомостях, Одесских новостях, Севере и… … Википедия
Лапидус В. С. — Владимир Семёнович Лапидус (псевдоним С. Владимиров; род. 5 апреля 1869, Одесса) русский писатель, журналист. Учился в Харьковском университете, попал под влияние идей Л.Н.Толстого. Печатался в Харьковских ведомостях, Одесских новостях, Севере и… … Википедия
Лапидус А. Л. — ЛÁПИДУС Альберт Львович (р. 1933), химик, ч. к. РАН (1997). Иссл. в области органич. катализа. Разработал науч. основы ряда процессов на основе оксида углерода … Биографический словарь
Лапидус, Азарий Абрамович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Лапидус. В Википедии есть статьи о других людях с именем Азарий. Азарий Абрамович Лапидус Дата рождения: 25 мая 1958(1958 05 25) (54 года) Место рождения: Москва … Википедия
Лапидус, Тед — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Лапидус. Тед Лапидус (фр. Ted Lapidus) (23.06.1929 29.12.2008) французский кутюрье. Содержание 1 Биография 2 Достижения … Википедия
Лапидус, Морис — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Лапидус. Морис Лапидус Основные сведения Гражданство … Википедия
Лапидус, Владимир Семёнович — Связать? … Википедия
Лапидус Альберт Львович — (р. 1933), химик, член корреспондент РАН (1997). Исследования в области органического катализа, нефтехимии и углехимии. Разработал научные основы ряда процессов на основе оксида углерода. * * * ЛАПИДУС Альберт Львович ЛАПИДУС Альберт Львович (р.… … Энциклопедический словарь
Лапидус, Владимир — Владимир Семёнович Лапидус (псевдоним С. Владимиров; род. 5 апреля 1869, Одесса) русский писатель, журналист. Учился в Харьковском университете, попал под влияние идей Л.Н.Толстого. Печатался в Харьковских ведомостях, Одесских новостях, Севере и… … Википедия
Стандартные коллизии: о трендах в стандартизации, ГОСТах на бережливое производство и lean-философии
Монолог гуру в области качества о стандартизации
Как развивается международная стандартизация? В чем революционность стандартов на бережливое производство? И почему философией часто оправдывают отсутствие логики?
О трендах в стандартизации
Чтобы построить систему менеджмента качества в организации, помимо прочего, нужно учитывать и ограничения, которые обозначены в перечисленных стандартах. Например, право на коммерческую тайну и защиту ноу-хау. Это то, что не должно быть областью аудита для третьих и вторых сторон, – инженерно-технические решения не являются предметом внешнего аудита.
Еще один тренд – отраслевое развитие стандартизации. Сейчас я могу выделить четыре ключевых отраслевых направления:
Аэрокосмическая и оборонная промышленность (AS/EN 9100) – стандарт во многом повторяет IATF 16949, но сфокусирован на мелкосерийном и даже уникальном производстве.
Атомная промышленность – речь о совсем новом документе (ИСО 19443-2018).
Эти документы и сопровождающие их инженерные руководства предлагают очень интересные подходы к сертификации, которые потенциально позволят навести порядок в области. Суть в том, что сертификация становится клубной. Оценку соответствия могут проводить лишь органы, которым доверяет объединение производителей (автомобильной, аэрокосмической, железнодорожной и других отраслей). Аккредитация предполагает оценку по трем критериям: профессиональному, этическому, репутационному.
В целом стандарты все больше начинают выполнять роль документов коллективного, конвенциального знания. Они играют и будут играть еще большую роль в интеграции бизнеса и производственных моделей с информационными технологиями. Последние нуждаются в строгих измеримых и воспроизводимых категориях, справочных данных и т.п.
Будет возрастать роль стандартов в сложных системах управления, например в цепях поставок, в холдинговых и других вертикальных структурах. Мы привыкли к использованию стандартов в схемах ручного контроля, но теперь сфера сильно расширяется.
Также мы видим и запрос, и тенденцию смещения стандартизации к выполнению функции интерфейса между организационными, производственными системами и новыми информационными технологиями (ИТ). Для ИТ необходимы порядок, воспроизводимость, измеримость процессов. Решение задач возможно путем стандартизации.
О национальных стандартах на бережливое производство
Кое-что все же удалось сделать оригинального и нам. Уникальное событие в части стандартизации – разработка серии стандартов на бережливое производство. В этом направлении мы оказались «впереди планеты всей» как в насыщенности, так и по видам стандартов.
Стандарты по бережливому производству есть в разных странах, например в США, Германии, но они конвенционального типа: в них описаны основные термины, понятия, категории, инструменты. А мы сделали, кроме того, еще и стандарт требований к системе менеджмента бережливого производства для целей сертификации ( ГОСТ Р 56404-2015 ) и поддержки управленческих механизмов, например в цепях поставок и в корпоративном менеджменте. Это вызов.
Я думаю, что мы не ошиблись, и такие стандарты нужны, повторюсь, хотя бы в цепях поставок вертикально интегрированных структур.
Но мы не проводим практически никаких исследований в данной сфере. Обработанные обратные связи частично носят эмоциональный характер, в то время как нужны очень глубокие академические и прикладные исследования в этой сфере.
О прошлых победах и гаражных брендах
Хочу заметить, что превращение той или иной идеи в международно признанную, а тем более – в патентно защищенную или в бренд – это очень большой труд и относительно большие деньги в отношении зарплат авторов идеи, но не в отношении возможных брендовых приобретений.
Например, огромное количество великих американских компаний начинались в гаражах (Ford, HP, MS, Apple, Google и др.) И это не метафора.
Гаражи – это помещения в домах, под домами, где содержат автомобили, инструмент, хозяйственные принадлежности и приспособления, маленькие станочки. Там занимаются ремонтом, поделками, и там некогда мальчики с безумными идеями начинали создавать прототипы инновационных продуктов, которые и привели к появлению великих мировых брендов.
Но путь из гаража к вершинам «Форбс» лежит через патентное право, многоуровневые инвестиции от бизнес-ангелов до IPO. Это огромная инфраструктура инновационной экономики. Ее у нас просто нет.
О переходе на новый уровень
Но вернемся к теме стандартизации. Разработанный ГОСТ на интегрированную систему менеджмента качества и бережливого производства по факту – вывод менеджмента на новый уровень. Я бы назвал документ стандартом управления всей группы основных ценностей для потребителя:
Можно говорить о новом направлении – менеджменте ценностями. Очень важным аспектом будущей стандартизации является также интеграция с финансово-экономическим менеджментом. В настоящее время мы с коллегами из группы компаний «Приоритет» активно разрабатываем модели таких интегрированных систем.
Подчеркну самое главное – в стандартах выбрана управленческая концепция: разделены понятия производственных систем (бережливых) и систем менеджмента бережливого производства. Последние по существу являются трансфером между менеджментом бизнеса и менеджментом производственных систем. Замечу, что в новых версиях стандартов надо отразить это более четко.
Введение понятия «система менеджмента бережливого производства» и требований к ней открыло путь к построению интегрированных систем менеджмента, позволяющих объединить в единый пакет ценностей:
временные характеристики потоков и поставок;
На международном уровне мы сделали предложения по определению таких интегрированных систем как систем менеджмента ценностями (VMS). Эти предложения были встречены доброжелательно на конференциях в Китае (Шанхай) и во Франции (Париж).
В общем, время собирать камни.
О философии бережливости
В ХХ веке люди очень изменили отношение ко времени – часы из предмета респектабельности, доступного лишь состоятельным людям, стали простым и массовым измерительным прибором. Люди увидели, что в управлении временными характеристиками деятельности (процессов) скрыты огромные возможности повышения эффективности.
Однако преобразования и переход к управлению синхронизированными процессами стали создавать потоки ценности, потребовали огромных изменений в корпоративных культурах, ментальности и коммуникациях. Степень взаимодействия людей в синхронизированных процессах много выше, чем в асинхронных.
Японские коллеги, прежде всего тоётовцы, сформировали определенную философию, которая отразила элементы новых производственных отношений, цели, принципы и ценности деятельности, организующие огромные массы людей в коллективы, направляющие свои действия к общим целям и взаимодействию на их основе. Естественно, все это опиралось на традиции и культуру Японии.
Нам нужно понять, в чем различие и общность между японским и российским коллективизмом. Как японское сочетание почтения к руководителям и уважения к сотрудникам корреспондируется с российской традицией, культурой и этикой в этой части?
В целом российскому бизнесу и менеджменту не нужно копировать японскую модель, следует лишь бережно пересадить ее в другую почву. А если увидим (а уже видим), что на нашей почве философия бережливого производства не приживается, то значит, нужно заняться своей почвой. Конечно, это тема требует специального и очень непростого разговора, здесь только обозначим ее.
Спасибо японцам, снимаю шляпу перед ними. Но когда меня спросили на одной из конференций: «Вы написали стандарты, а не было ли у вас желания спросить у японцев их мнение». Я ответил: «Я не считаю это нужным, потому что все, что нам было интересно, мы у них взяли. А что нам самим следует делать, они нам не расскажут. Почему? Потому что они никогда не поймут специфику нашей страны, не поймут, почему у нас на предприятиях так уважается стандарт». Они эмпирики, мы же ближе к европейской модели ментальности, мы ценим хорошие теории и модели. У нас разные культуры, традиции.
Замечу, что японская философия и культура в целом стремятся к тому, чтобы люди направляли все свои усилия и энергию на достижение общих целей. Ноль времени, затрат – на внутреннюю борьбу, ноль внутренних войн. Все силы – на борьбу с конкурентами и обольщение клиентов.
Причины – неразрешенные вопросы менеджмента ресурсов, ответственности, власти (влияния), акцент на вину и наказания.
Еще одно важное замечание: концепция бережливого производства сложилась в доинформационную эпоху, когда роль компьютеров, чипов, ИТ, искусственного интеллекта еще не была столь значимой. Гуру «Тоётизма» подозрительно относились к компьютерам и ИТ. Также табуировалась тесная связь параметров натурального потока (штуки, такты, циклы, незавершенка и т.п.) с параметрами финансового потока.
Да и сама TPS местами страдает некоторой нелогичностью. Например, станок создает ценность, но ее не переносит. А логистика переносит качество, в котором есть ценность, но считается операцией, не добавляющей ценности. Как так? В стандартах мы старались снимать такие неопределенности.
Честно говоря, когда я слышу, что нужно перенять у японцев отношение к людям, в частности культивировать уважение к людям, у меня возникает вопрос, понимаем ли мы, о чем речь? Понимаем ли мы, что речь о кросс-культурном переводе, а не о копировании? Причем одна проблема в том, что мы не знаем японскую культуру, а вторая – мы не знаем и не изучаем и свою культуру тоже.
О будущем (качественного, эффективного бережливого менеджмента)
Мы мало занимаемся формированием нашего будущего. У нас в советское время (без всякой ностальгии) была мощная научная школа, были достижения мирового уровня, которыми стоит гордиться. Даже в советский период о наших работах в области управления качеством, контроля надежности, статистических методов знали за рубежом. Книги наших ученых переводили на множество языков мира. Фамилии наших математиков А.Н. Колмогорова, Б.В. Гнеденко, Ю.К. Беляева, А.Д. Соловьева известны всему миру. Мы были в международной «тусовке».
Сейчас же все иначе. Наша страна – вне круга международного общения в вопросах менеджмента. Мы уходим в изоляцию, но, поверьте, никто в мире этого не хочет.
У нас действительно плохая рыночная, и даже в чем-то нерыночная, экономическая модель. Это слабо способствует развитию подходов к повышению качества управления. Но это не значит, что нужно смириться с положением вещей. Это значит лишь одно – многое надо изменить и нужна позитивная повестка дня. Главное, наверное, – переход к инновационной модели экономического развития. Для этого надо построить мост между изобретением и инновацией.
Разбираемся с экспертом: что такое трансформационные игры и как они помогают добиваться целей
Создательница трансформационной игры «Гоа Сар», коуч, художник, автор системы архетипов «Колесо года» Наталья Лапидус рассказала, как, играя, можно определить свои потенциалы, построить стратегию реализации поставленных задач и радикально поменять жизнь.
Наталья Лапидус
Коуч, художник, автор трансформационной игры «Goah Sahr: тайная тропа» и системы архетипов «Колесо года»
Как и почему появились появились т-игры?
Психология сегодня выполняет глубоко утилитарную функцию: работающие в этой сфере люди играют роль «дворников», избавляющих остальных от лишнего информационного шума и бесконечных историй, рождающихся в голове. И хотя у психологов есть масса инструментов, их оказалось недостаточно.
Особенность трансформационных игр
Согласитесь, большинство из вас с радостью согласится поиграть, но вряд ли испытает положительные эмоции, услышав термин «психическая диагностика». Именно этот детский «якорь» делает т-игры такими востребованными. Это очень легкий инструмент, позволяющий без стресса поднять «камни» нашего бессознательного.
Форматы проведения т-игр
Важной особенностью групповой игры является «живое» поле смыслов: все участники выносят на обсуждение те образы и вопросы, которыми готовые поделиться.
Такое поле создает возможность получить ответ более, чем на один запрос и само по себе оказывает глубокий терапевтический эффект. При этом у каждого участника есть возможность играть в пассивной позиции, наблюдая за игрой других и молча подбирая свои смыслы.
Любая игра может также проводиться в онлайн и оффлайн форматах. Результаты игр не зависят от формата проведения, однако вы можете выбрать удобный вам вариант. Онлайн-формат значительно увеличивает возможности участия, хотя и создает определенные ограничения: участникам предлагаются альтернативные полю, кубикам и картам решения.
Из каких элементов состоят т-игры?
Состав комплекта может отличаться, но чаще всего вы встретите: игровое поле, набор фишек, кубиков и карточек. Поле выступает в роли структуры, по которой двигается человек. Оно состоит из ячеек, каждой из которых присвоен номер и определенный смысл (значение или задание). Человек рандомно двигается по полю, собирая значимые для себя смыслы. Все поля разные и представляют собой уникальный авторский сценарий и дизайнерское решение.
Карты могут быть и более сложные: с образами и названиями, предлагающие человеку выбор, на что ориентироваться. Не менее часто применяются карточки исключительно с цитатами или вопросами. В любом случае задачей карт является обратить внимания человека на те зоны, которые ему недоступны, расширить личную историю.
Особые правила и дополнительные элементы игры. Это всегда элемент неожиданности: остановки, выход из игры, переходы, возвращение назад, использование особых ресурсов или подсказок, сценарии проведения, награды и достижения. Все это добавляет интерес и определенное «волшебство» в игру, а также удерживает внимание игрока на задаче.
Как проходят т-игры?
Т-игры всегда начинаются с презентации самой игры и запросов участников. После чего вас попросят выбрать фишку и занять стартовую позицию. Ходы совершаются по очереди каждым игроком. При этом отводится определенное время на общение игрока с ведущим по поводу обозначенного запроса.
В отдельных случаях вас могут попросить вытащить дополнительную карту, бросить специальные кубики или послушать обсуждение вашего запроса другими участниками. В момент, когда вы находите какое-то решение, вас оставляют его зафиксировать или дают дополнительное задание.
Роль ведущего про процессе игры
Можно ли играть без ведущего? Да, можно. Вы можете купить игру, разложить ее дома и получить ответы на собственные вопросы. Но в 90% случае они будут очевидными для вас и недостаточно широкими, чтобы найти выход. Объясняется это просто: вы будете мыслить из комфортной для себя зоны. Результат вас вряд ли удовлетворит.
Даже если вы на игре промолчали, это уже первый шаг к успеху. Вынося свою проблему из внутреннее пространства во внешнее, решить ее гораздо проще.
Какие задачи решают т-игры?
Абсолютно разные! Среди авторов и игроков очень популярны те, которые позволяют проработать совершенно «земные» вопросы. Например, как похудеть, решить финансовые проблемы или завести отношения. Очень красиво разворачиваются игры с первоначальным тематическим запросом. Например, «Как осуществить мечты?». Или игры, посвященные вопросам самопознания. Они строятся на известных методах: астрология, языки, дизайна человека и т.д.
Немало, однако, и универсальных игр. В них можно зайти с любым запросом. При этом они проще по архитектуре, однако действительно качественные универсальные игры снабжены большим количеством игровых моментов. Иными словам обладают сложной игровой механикой и работают за счет неожиданных поворотов сценариев. Как правило, исключение во всех играх составляют вопросы здоровья и воли другого человека.
В игре важно не только понять сферу своего запроса (финансы, отношения, работа), но и поставить вопрос. Например, что мне мешает построить гармоничные отношения? Как мне найти работу своей мечты? Почему не получается заработать на покупку недвижимости?